转眼又到了年底，很多企业都渐渐开始制定下一年度的经营计划。本文将从宏观角度讲述什么是年度经营计划，希望对您2025年度经
彼得·德鲁克一生著作无数，在他的寓言体小说《怎样给猎狗分骨头》中，讲述了猎人如何管理猎狗的故事，故事通俗易懂，却道出了许
在追求销售业绩提升的道路上，许多公司都梦想着能够复制销冠的成功模式。然而，现实往往不如人意。让我们从最近的热点话题出发，
在当前这个时代，高效的管理和执行力是企业成功的关键。然而，你是否也遇到过这样的困境：员工的执行力总是很差。这种现象的背后
自主经营到底是什么？ 用一句话来总结，自主经营就是责、权、利的统一。 公司制定战略目标，确定责任；下放经营权，让一线员工
2023年7月21日，阿里巴巴当时的董事会主席兼首席执行官张勇向全体股东发出了一封内部信。 在这封内部信中，张勇细致回顾
真正要把企业做大，其实比如何留住人更重要的是如何让企业里优秀的人脱颖而出。说白了，让企业更快地培养出优秀的人，比留住优秀
马斯克的星舰都要准备上火星了，你还在你的一亩三分地里打转吗？ 所谓终身学习，并不是教育培训机构高高挂在招牌上的广告，对于
营销学与自主经营理论互相佐证。 菲利普·科特勒在《营销管理》中提到：“营销中的创新是至关重要的，富有想象力的战略构想存在
为什么老板们总吐槽员工难管？ 吐槽没有用，如果你不做出改变，该“难管”的还是“难管”。 老板自己回头想想，你和你父母那一
采购部吃回扣，根源就是公司的统一核算。 今天吃一点、明天吃一点，到头来既不影响采购部的工作交差，又不影响下回拨款，那肯定
企业家们都知道，资本和人力都可以创造财富与价值。人力价值是人带来的，是企业的员工共同创造的结果。资本价值是金钱带来的，是
现在大家都在诟病大环境，自媒体的说法也是铺天盖地。但抱怨没什么用，外部红利消失早就是板上钉钉的事了，与其随波逐流怨气横生
所谓“品牌效应”，真的有那么重要吗？ 答案是否定的。企业最重要的是看清本行业的客户，到底认品牌还是认产品。 有很多企业还
有好产品、好服务，但你卖不出去，一切都白搭。 甚至别人只是概念做得好，但是通过营销推介出去了，铺天盖地的大家都知道他做得
管理企业不能靠管理者的说教，不能靠行政强迫，更不能靠权力的压制。任何组织想要实现长久的发展，必然要形成有机的循环体系，在
无论是企业家、企业管理者还是企业部门的一名小业务员，客户思维都是做出好业绩的关键。没有客户思维，就只能在自己的一亩三分地
公司员工发生矛盾、推诿扯皮的根本原因，必然是利益不一致。要解决问题，一定要让所有人的收益都与销售额绑定，实现利益统一。想
签名：感谢大家的关注
