真正要把企业做大，其实比如何留住人更重要的是如何让企业里优秀的人脱颖而出。

说白了，让企业更快地培养出优秀的人，比留住优秀的人更重要。

有些老板天天心惊胆战，就怕自己麾下的部将要走，动不动就琢磨个留人的法子，伤透了脑筋。这其实就已经影响到老板本来应该做的事了——战略、信息、平台建设、渠道搭建，才是老板应该为之伤脑筋的东西，而不是为了留住一个两个员工。

老板们想一想，如果你的企业，人才能进能出、干部能上能下，人才体系是有机流动的，优秀的人不断冒出头来，走了一批还会有下一批。这样你还会担心那一个两个人会走吗？至少一定不会像现在这样担心了。

所以，企业一定要有培养人的能力，让培养人的速度超过离开人的速度。铁打的营盘流水的兵，这是很正常的。

要知道那些优秀企业之间，比的是培养人才的能力和速度。

当任何一个企业都能做到良将如云的时候，就什么都不怕了。所以不要怕离开、不要怕闹掰，真正怕的是没有把更优秀的人培养出来。

把话说大一点，这也是一个优秀的企业带给社会的贡献。