收入-成本=利润。如何从经营角度来理解这个公式？为什么越来越多企业在谈降本增效？有时你在一个点上打通了，可能带来的价值比
在我们的创业或实际工作中，随着获得的成就越来越多，慢慢地就会产生一种蜜汁自信，认为自己能够违反这些基本常识，人生巅峰之路
最近几年，大家都在提的一件事——降本增效，就是希望企业在有限的资源和成本投下，产出效率更高、效益更好。为此企业需要一系列
企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展，不仅需要员工个人具有执行力，更需要团队具有超强的执行力。提高团队执行力，一定要注意
9月10日，华为和苹果正式硬刚，双方都选择了9月10日发布新品。两大巨头的“科技春晚”定在了同一天。苹果将会带来 iPh
在做咨询项目时，曾有老板问过这样一个问题：“为什么公司的福利待遇提高了，员工还是不满意？想让员工把公司的事业当成自己的事
“降本增效”，是指通过优化管理和运营流程，降低成本的同时提高效率，从而提升企业的竞争力和盈利能力。现在几乎人人都会谈降本
之前有老板朋友问，想学财务管理的知识，懂业务也要懂财务，要对经营有把握，要学哪些方面的知识？要不要去学会计知识，再去考个
“淘宝终于能用微信支付了！”近日，淘宝天猫发布公告，称为提升消费者购物体验，淘宝计划新增微信支付能力，并于意见征集结束后
8月26日，拼多多发布了2024年Q2季度财报。营收达到了970.6亿元人民币，同比增长86%，调整后的运营利润为349
在企业转型变革过程中，我们经常会提到一个词——改善，但很少提到改恶。实际上，企业除了改善之外，改恶同样重要。比如在降本增
一个公司降本时最容易犯的错是什么？就是搞“一刀切”，比如所有部门裁员20%，所有费用减少20%，真的有很多企业是这样做的
看透一件事的本质，才能真正解决核心问题。有时老板向管理者传递问题、焦虑的信号，简单的三言两语，我们难以真正参透背后的本质
现在企业搞降本增效，有个问题，就是半途而废，搞到一半就进行不下去了。其中一个原因是，员工积极性不高，懒得参与，总觉得这是
过去增量市场的增长逻辑，企业是拼规模和速度。如今大部分行业都进入都存量市场，企业必须要真正做好企业、好产品，一切靠实力说
著名CEO杰克 · 韦尔奇说：“管理就是沟通、沟通、再沟通。”沟通是管理工作的基础，没有沟通、不懂沟通，沟通不畅将成为阻
大多公司的管理者是因为业务能力优秀提拔上来。但做管理和做业务可不是一回事，两者所需的能力并不相同。很多新晋管理者上任后感
客户是企业的“生命线”，没有客户，再好的产品、服务都等于0。谁能更好地理解和把握客户的需求与期望，谁就能在激烈的市场竞争
前几天，淘宝宣布调整“仅退款”策略，并于8月9日正式生效。此次的调整主要是给予商家更多自主处置权，不再陷入被恶意退款“绑
关于降本增效的15条重要认识1、真正的危险都在视线之外！企业要想健康发展，需要在三个方面降本，即：决策成本，沟通成本，协
签名：感谢大家的关注
