绩效管理是很多管理者最不愿意做的事情之一,至少不会主动去做, 他们经常采取拖延战术,以工作忙、没有时间为借口,逃避绩效管理的责任。 即便逃脱不过,最后也是敷衍了事,以交到人力资源部算作交差。 而人力资源部门负责人也只好摇摇头:“这不是个好活,绩效不好做,搞不好还得罪人, 经常要为了考核的事和员工吵架,不如就像现在这个样子, 没有考核也没出什么大乱子嘛!何必去费力搞那一套让人摸不着头脑的东西。” 这就是当前一些管理者对绩效管理的认识, 相对于绩效管理的好处,他们更多的感受到的却是痛苦。
绩效管理是很多管理者最不愿意做的事情之一,至少不会主动去做, 他们经常采取拖延
绩效咱得细细谈
2025-03-05 15:55:17
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