在很多管理者看来,绩效管理意味着烦恼、意味着浪费和无谓的努力, 他们宁愿继续使用那一套他们曾经演练了多年的方法, 因为那是他们熟悉的东西,而且那一套管理路子对员工还能有些许作用, 至少目前他们的位子还能“坐得稳”。 归根结底,就是因为大家不懂,所以不愿去做; 另外,看到其他同样不懂的公司搞了绩效,结果鸡飞狗跳,自己就更加排斥了。
在很多管理者看来,绩效管理意味着烦恼、意味着浪费和无谓的努力, 他们宁愿继续使
绩效咱得细细谈
2025-03-05 15:55:17
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