2020年3一男子在集团全国会议上对CEO决策提出异议，引起CEO不满称其“有病”，男子勃然大怒骂了回去，一技术人员见状果断将男子移除会议，另一位女同事则称其拉低了她们的整体水平，事后男子被无赔偿开除，男子不服，称：“为什么只处罚我而不处罚CEO？”申请劳动仲裁索赔84万余元，最终这样判了！

杨刚是公司的总务部主任，已在这家公司工作了十二年，从2008年1月入职，到2011年2月签订无固定期限劳动合同，他见证了公司从初创到发展壮大的全过程。

作为最早一批员工，他对公司怀有特殊的感情，作为一家全国连锁的教育科技公司，这样的远程会议已成为常态，屏幕上显示着来自全国各地分校区的管理人员头像，等待CEO王总宣布新的组织架构调整方案。

王总是去年空降到公司的CEO，他用略带威严的语气开始了会议："为了提升公司运营效率，经过董事会研究决定，对管理层进行调整。现任命崔某为运营总监，全面负责总务、人事等部门工作。"

这个任命像一颗炸弹在会议室里引爆，杨刚瞬间坐直了身体，他没想到这个重要的人事变动，竟然完全没有征求过他的意见，作为总务部主任，他觉得自己被完全架空了。

"王总，"杨刚按捺不住情绪，打断了王总的发言，"这样的决定是否考虑过现有员工的感受？崔总监对我们部门的工作并不了解，这样贸然任命是否合适？"

王总皱了皱眉头："杨主任，人事任命是公司战略层面的决策，只需要董事会同意即可，并不需要征求你的意见。"

"这就是你们所谓的企业文化？"杨刚的声音明显提高了，"十年了，我为公司付出了那么多，现在连基本的知情权都没有了吗？"

会议室里的气氛瞬间紧张起来，屏幕上其他与会者的表情都变得格外严肃。

"杨主任，请注意你的言辞，"王总的语气变得冰冷，"如果你对公司的决定有异议，可以私下沟通，而不是在全体会议上对抗公司决策。"

这句话彻底点燃了杨刚的怒火，他站起身来，情绪失控地对着王总开始辱骂，现场一片哗然，技术部的刘某立即采取行动，将杨刚的账号从会议系统中移除，但事态已经无法挽回，一位女性员工当场表示："太过分了，这种没素质的人是怎么当上主任的？"

王总的脸色铁青，他对着摄像头说道："各位看到了吗？这就是我们公司的'流氓'，这种人根本不配待在管理岗位上。"

会议在一片混乱中结束，事后，公司高层连夜开会讨论此事，五天后，也就是3月9日，公司人事部向杨刚送达了解除劳动合同通知书，理由是"严重违反公司规章制度，辱骂上级领导，损害公司形象"。

人事经理在递交通知书时，还附带了一份调查报告，指控杨刚在会议上辱骂CEO，这些指控让杨刚感到莫大的羞辱。

"我承认在会议上失态，"杨刚后来在劳动仲裁庭上说，"但这完全是被王总的专制作风逼的。他根本不把老员工放在眼里，这次任命连个招呼都不打，这不是存心挑衅吗？"

劳动仲裁委员会经过详细调查，认为公司对杨刚的解雇属于违法解除劳动合同，虽然杨刚在会议上的行为确实不当，但并未达到可以直接解除劳动合同的严重程度，而公司所谓杨刚谋取私利的指控，也因证据不足而被驳回。

仲裁裁决要求公司支付杨刚违法解除劳动合同赔偿金843480元，这个数额是基于杨刚在公司工作十二年的工龄和月薪标准计算得出的。

公司不服仲裁结果，将案件诉至法院，一审法院经过审理，支持了仲裁的裁决，法官在判决书中指出："用人单位解除劳动合同应当有充分正当的理由。虽然杨刚在会议上的言行欠妥，但考虑到事发时的特殊情况和其多年来的工作表现，公司的解除行为明显缺乏正当性。"

二审法院维持了一审判决，法官强调：企业进行经营管理层面的调整是其自主权范围内的事项，但在执行过程中应当充分考虑员工感受，采取适当方式沟通，避免激化矛盾，同时员工对公司决策有异议时，也应当以适当方式表达，而不是采取过激行为。

王总在接受媒体采访时也承认："这件事给了我们很大的教训，今后在重大决策时，会更多地考虑员工的感受，做好沟通工作。"

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