为什么会战略不清晰？核心原因只有一个：贪婪。 当看到竞争者开始向其他的赚钱领域进军的时候，有多少企业家能坐怀不乱的坚定自己的阵地，不乱方寸、不做摇摆？ 知豆电动汽车2005年开始做城市微型电动车，到了2009年、2010年现金流出现了紧张，几个亿的融资也见底了，而就在这个时候，山东出现了低速电动车产品，一下子就赚了钱。面对自己企业难以为继的状况，有人建议企业先做跟风产品，赚了钱再去实现理想——做微型电动车。 总裁鲍文光后来说：“做企业也好，创业也好，首先要有清晰的、明确的目标，并且带着自己的团队快速地朝着明确的目标去奔跑。在奔跑的路上，会有很多很肥的小兔子引诱你，这个时候你不应该去打小兔子，要经得起诱惑，耐得住寂寞。”企业在明确了战略目标后，没有跟风，砍掉了分支项目，集中所有的资源，全力投入。终于在2012年成功投产，2013年进入欧洲市场，一举奠定了市场地位。 所谓“将军赶路，不追野兔”，说的就是这个道理。
