你怕被人讨厌吗？从小到大，我们所受的教育总是告诉我们如何讨人喜欢，怎样受他人欢迎，怎样成为社交高手？我们总是害怕被别人讨
古之所谓隐士者，非伏其身而弗见也，非闭其言而不出也，非藏其知而不发也，时命大谬也。当时命而大行乎天下，则反一无迹；不当时
缮性于俗学，以求复其初；滑欲于俗思，以求致其明：谓之蔽蒙之民。古之治道者，以恬养知；知生而无以知为也，谓之以知养恬。知与
故曰，夫恬惔寂漠，虚无无为，此天地之平，而道德之质也。故曰，圣人休休焉则平易矣，平易则恬惔矣。平易恬惔，则忧患不能入，邪
刻意尚行，离世异俗，高论怨诽，为亢而已矣；此山谷之士，非世之人，枯槁赴渊者之所好也。语仁义忠信，恭俭推让，为修而已矣，此
孔子谓老聃曰：“丘治《诗》《书》《礼》《乐》《易》《春秋》六经，自以为久矣，孰知其故矣：以奸者七十二君，论先王之道而明周
1、这本书让我们深刻了解农民思维，没事就对比自己有没有掉入到农民思维当中，每天强化训练，每天反思进步。2、什么是农民思维
孔子西游于卫。颜渊问师金曰：“以夫子之行为奚如？”师金曰：“惜乎，而夫子其穷哉！”颜渊曰：“何也？”师金曰：“夫刍狗之未
教练式管理是要相信下属的能力，把下属头脑中存在而不自知的想法激发出来，在选择方案时，激发下属有四个步骤：直接探索要从下属
北门成问于黄帝曰：“帝张咸池之乐于洞庭之野，吾始闻之惧，复闻之怠，卒闻之而惑；荡荡默默，乃不自得。”帝曰：“汝殆其然哉！
如何提出有力问题，帮助下属，启发他深度思考，主动找到解决问题的方法？吴老师提供了两个经验：抓住关键词：高频词+情绪词关键
作为管理者一定要学会深度聆听，聆听需要对对方所说的内容进行分辨，你需要理解对方所说的内容是客观事实，还是表达感受，又或是
【历程】1994年3月，孙宏斌怀揣着柳传志借给他的50万元，到天津创办顺驰房地产销售代理公司。1995年初，顺驰与联想一
当前疫情反复侵扰，打破了我们原有正常的生活秩序，许多人开始思考自己人生到底有何意义，试图寻找活着到底追求的是什么？从胡适
《国家的启蒙》一书通过日本近现代史上一个个鲜活的人物,来重新勾勒了日本从启蒙到崛起的这一过程。其中，专篇写到了涩泽荣一，
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