世界是一个巨大的草台班子，所以，做事不要准备好了再开始，直接开始就好。
很多人都有一个执念，做事，尤其是重要的事，一定要准备好了才会开始。如果没准备好，那就一直不开始，什么时候准备好什么时候开始，还美其名曰宁缺毋滥。
但你问他什么时候准备好，他会说他也不知道，得看感觉，而感觉到最后，事情就不了了之了。因为越来越没感觉了。
其实，一定要准备好才开始做是一个非常错误的认知。一是因为你永远都不会准备好。二是因为世界是一个巨大的草台班子，它不会等着你准备好再开始，而是直接开始。
所以，想要做什么事，不要等准备好了再开始，直接开始就好。
华为因为美国举全国之力的打压而名声大噪，很多国人将其视为民族英雄，并以华为的科技领先全球引以为豪。很多人和组织就分析华为为什么能成功，是因为它的狼性文化，它的全员持股模式等等，而这都是基于任正非的远见卓识。
但其实，任正非刚开始创办华为的时候，并没有人们认为的高瞻远瞩。他创办华为，也不是为了有朝一日可以跟美国抗衡。
他创办华为的原因很简单，因为在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝。他找不到工作，老婆又跟他离婚，他要养活一家老小，没办法，他只好出来创业，创立了华为公司。
而他为啥把公司名字定位华为技术有限公司？不是因为他一开始就想要进军科技。而是在1987 年的时候，深圳在注册、工商管理方面对科技企业比较扶持，所以任正非才以科技企业名义在深圳注册。
事实上，华为最初的业务也没啥技术可言，他们一开始也不知道干啥，就是要生存下去，为此还卖过减肥药。后来任正非听一个朋友说卖程控电话机可以赚钱，就试着代理了香港的一家程控电话，没想到真赚钱了，后来才决定进军通信行业的。
至于人们津津乐道的全员持股，也是任正非的无奈之举。
当年任正非拉了最早的5个人投资成立华为。每个人出资3500元，6个人一共凑了21000元，而之所以凑21000元，是因为这是当时成立科技公司最少的注册资金。
但后来这5个人要求退股，并要求给予回报，要求最高的回报达到了原始出资的 600 倍左右。谈了一年多，很艰难，最后在调解和协商下退出了。
而这也让本就不富裕的华为元气大伤，公司资金紧张，无法从银行获得贷款，导致无法按时发放工资。为了解决这个问题，任正非决定将公司股份作为工资发放给员工，并每年将公司利润的15%用于分红。这才有了后来的全员持股。
陈赓大将曾说过，再好的作战方案，枪声一响，作废一半。既然世界是一个巨大的草台班子，那你做事也不要准备好了再开始，直接开始就好。因为开始就是最好的准备。
