创业3年花了6000w吃过的7种亏

1、老板忙着做客户，每天都在忙忙忙，忙到没时间盯大客户，忙着没时间盯业绩突出的优异员工，忙着逃避管理问题； 2、盲目招聘，招进来的员工不做任何培训培养，就想着立马能出成绩，就觉得我付了工资的，你就应该给我干活； 3、总想着招便宜的人，情愿招两个便宜的不愿意一个贵的，最后发现还是贵的好用。贵的人不一定好用，但是好用的人一定不便宜，现在不是怀才不遇，市场会告诉这个人才他的价格； 4、总觉得规章制度很麻烦，sop很麻烦，觉得自己就是个小公司，最后出问题了才会发现这些都得弄； 5、一开始嘻嘻哈哈，要开始正规的时候又担心员工不适应，担心员工离职，怕要重新开始招聘、面试，怕这怕那，最后还得立规矩； 6、怕开掉不合格的员工，要赔偿的时候担心其他人也要效仿，但是不开除一天也要付一天工资，差劲的人也会让腐蚀其他优秀的人，还会带坏整个团队的氛围； 7、迷信圈子、人脉，交几万块私董会其实就为了想认识更多的人以为能拓展资源，最后发现大家都抱着这种目的来的。