创业三年6000w+买来的人性真相

创业三年，经历过的事，来来回回的人太多了，从一开始的会反复问为什么，到现在很淡定的该找律师找律师，该找财务找财务，理解了那句话“看似不合理的那些规定，背后都有离奇的故事”，这是我总结出来的五条： 第一、贪婪：人心是不会知足的，没有人会嫌钱多。奖金发之前一定先要有发放的规矩，激励不能超过纯利润的30%，发之前和发之后都需要和员工沟通，并且需要公示； 第二、自大：不患寡而患不均，奖金的激励需要全公司层面，不可以单独销售团队、客户成功团队等，前后端都需要对应的激励，否则你就会收获一个垃圾团队，且觉得自己特牛逼公司没他们不行、老板全靠他们的那种垃圾团队； 第三、懒惰：小公司不要有弹性工作制，弹性到最后就是11点都会有人不来，前一天加班啦，熬夜写方案啦，可以对应的超过10点以后延迟相应时间上班，但是也一定要打卡，否则你就会有可能有一天收到劳累过度加班过多的仲裁，然后你还没有任何证据反驳； 第四、自毁：一定要制定好员工手册！对于需要开除的违法行为、贪污受贿、试用期约定等一定要写在手册里，且员工入职第一天要发给员工，签字确认，否则你就会像我一样，某一天一个员工被下属举报潜规则要开除还会被索赔N+1，因为没有任何规章制度规定不能潜规则下属，论人可以多没底线； 第五、薪资、报销、备用金都需要走系统，竞业协议、培训协议、保密协议该签的合同都要签，不要去相信，要去让法律维护你的合法权益。 创业路上你会遇到太多次掀开你天灵盖的匪夷所思的奇葩事情和人，淡定，拍拍尘土，解决问题，总结反思，不要再犯，剩下的如果有更多奇葩事宜，小伙伴们也可以在评论区交流