创业三年6000w+买来9条教训

2020年在上海的中港汇的wework认识的创业伙伴，三年后我们在武汉都开了分公司。一起吃了一顿饭，有些日子没见，经历过黑天鹅事件后更多分享，总结下来有9条教训第一条、如非必要，勿增实体。白嫖的客户一律不做，让垫钱的客户一律不做，没有利润的一律不做。不管他吹的自己多牛逼，多有钱，客户今天不让你赚钱，明天和后天也不会，别自欺欺人，浪费团队； 第二、只有到账的打款才是真的，先见到款再开始做，不要着急开启一个没有到款的项目，让自己陷入骑虎难下的尴尬； 第三、时刻保持招聘状态，因为公司的本质到最后都是人来解决问题，做好随时有人离开的准备； 第四、放下助人情节，尊重他人命运。不合适的人尽早说不合适，不要心软； 第五、时刻心里做着人才盘点，三十个人一个月盘一次，五十个人一个季度盘一次，一百个人半年盘一次，心中有棋，随时增减。 第六、活着，就是一次次的教训后百炼成钢。保持好现金流，算好利润，备好备用金。开支要有预算，结算要有规划。 第七、选择大于努力。选择有利润的项目，做十个垃圾项目不如两个稳定有收益的项目；选择三个平庸的人不如一个有能力的人。 第八、两个月能够决定这个项目是否可以，做的时候认真、专注、投入，如果不行就尽早收尾，承认错误，做生意是有赔有赚，赔了的时候要尽量少赔点。 第九、老板退一步，员工退十步。你只有百分之百的投入和专注，员工也看在眼里，你自由散漫，不要指望员工能做出什么好东西出来。身正不令而行，身不正，虽令不从。