创业三年从亏损2kw到盈利3kw的7个至暗时刻

有很多小伙伴在评论里或者私信我，觉得有些规定在前几篇里没有必要，比如信息化啊、用系统啊、绩效啊、坚决不垫钱啊，每一条教训背后都是付出的金钱、和深夜里的怀疑人生和痛哭，创业者这么久的至暗时刻： 第一、16个直播间配合上海zf全部关停，因为都是需要商业性网线，在家无法直播，一个月GMV从8000w掉到364.5w； 第二、合作三年的客户在疫情期间最困难的时候垫款178w，约定好的10号回款不回信息不接电话，现在还有33w没有还； 第三、原本计划是合伙人先发基本工资，接着管理层薪资先减半，最后到员工应对困难情况，第二天销售合伙人拿着一叠机票要求报销； 第四、亏损做的项目刚盈利甲方挖走了项目经理和主播并带走了全部项目资料； 第五、力排众议录用的不符合录用条件的候选人入职后假勤奋，天天到凌晨一点发pyq但是一个月了产品还不会，第四个月通知试用期不通过的时候开始请假去医院，开了颈椎病的病假，理由是劳累工作，叫来了劳动监察大队，因为没有考勤打卡劳工部门采信了他的工作到深夜的电脑记录。三个月医疗期后赔了N+1，他以着八个月的经历入职了竞品公司，一个月后被辞退； 第六、一开始的老员工一年合同到期忘记续签，两年后离职索赔双月工资； 第七，发工资那天心不在焉输错密码三次，紧张到冒汗，财务直接看着，最后一次输对； 这些是教训过大，能记起来的，还有些不记得的，创业过的小伙伴应该和我有同样的感受，没有最奇葩，只有更奇葩，没有最没底线，只有更没底线。