创业3年从亏损2kw到盈利3kw的老板真相

电商直播业务让整个公司起飞，但封城一下子摔得太惨。无法直播从8000w一个月的流水摔到360w，还有品牌方的违约金，房租水电，员工工资，直接亏2000w不止，咬着牙挺过来。 年少得意，登高跌重，咬着牙撑过来。之前的那些繁花着锦才是假象，三年来第一次休假才有了这一篇篇创过业的人一看都懂的笔记，没有技巧没有洗稿搬运，全是干货。 安慰自己还好年轻受得了这个苦，也见到了老板的真相： 第一、全年无休，7X24h在线，也有过半夜接电话，要么大客户出了问题，还有下属家人联系不到找来公司，后来知道pc被抓（这就是我为什么这么反感pc的原因，pc在新规前没那么快联系家人，只会找公司），就是麻烦，而且是与我无关的麻烦； 第二、所有的事情都是你的事情，小到保洁阿姨采购纸，大到双十一之前备款3000w的压力； 第三、所有人以为你赚特别多，员工觉得自己在给你赚钱，但是你只给自己发了基本工资，钱都在池子里滚，你的收入远低于大销售； 第四、稍微做得好点主播就要求加薪，不给加薪就要跳槽，还好后面全面绩效制，以及主播市场开始饱和； 第五、压力没人能说，自己扛着。睁眼到天亮也有，焦虑到脱发也有； 第六、明知道不合理的项目你不想做还得应付，听着对方给你画大饼，张口闭口几百万融资，对面坐着几千万大佬看得起你才让你做这个项目，不给预付款，呸； 第七、国企事业单位账期长到怀疑人生，事先垫钱，单位有钱的很，但和我有什么关系呢？接过一单后再也不做； 第八、从一开始去辩解这个项目不行到现在迂回表示团队人数不够啊之类的话，圆润了很多； 接受老板是孤家寡人这个事实，在创业这条路上继续打怪升级，得到的都是侥幸，感恩感谢。