商业博主的话反着听老板就能做成了

最近一个朋友见面的时候满口商业模式、战略、财商，听得我一脸懵，就知道又出去培训又看了博主了，商业博主培训的话反着听老板就能做成了： 第一、老板不要在意细节，不要一杆子插到底。你如果不在意小到一包纸一桶水的采购成本，大到你的配套供应商的选择，你就会发现你用的纸比原价买还贵，你的供应商不知道是他的哪个七大姑八大姨，我就有过绿植、外地分公司社保缴纳，桶装水的供应商最后股权穿透后发现都是一家公司，换掉以后整体成本下降了30%； 第二、老板要把专业的事交给专业的人。你如果自己不去把控核心项目、把控销售渠道、解决客户引入、续费、售后问题，你就等着公司被人做空死掉，老板不下场，没有好下场； 第三、老板有财商，懂战略就能做好公司。搞垮一家公司就是送这家公司老板去念EMBA，以为被知识的充盈了自己，认识了一堆企业家，回来看这个不顺眼，看那个觉得认知有限跟不上自己，看那个觉得没有格局，学一堆不落地的东西，一顿折腾，公司被搞得乱七八糟； 第四、老板要定好战略，战略做不好公司不会成功。战略是什么？战略就是拍脑袋。你没有做成上市公司，没有做成BAT、TMD之前就没有战略，就是在做生意，做生意就是一个个客户做出来的，一个个项目盯出来的，一个个的人用到极致，一分钱一分钱抠出来的。17年年底之前谁也不知道🎵音会爆火，当时还是几个实习生的项目组，logo都是实习生画的，你跟我说啥战略？ 公司能做成就是平时积累，老板不断的打破信息壁垒，某个时刻福至心灵抓住风口，一下翻身。 人都是有大运的，起起落落抓住一个就翻身了，在这之前别做梦，先做事。