当上领导后才明白的潜规则： 1.开会时不要抢着发言，等领导点名再说。说得太多

当上领导后才明白的潜规则： 1. 开会时不要抢着发言，等领导点名再说。说得太多容易被记恨，说得太少又显得没存在感。 2. 遇到棘手问题，先摸清领导态度再表态。贸然表态很可能与领导意见相左，得不偿失。 3. 下班后的饭局不要轻易推掉，重要决策往往在酒桌上定。但也要懂得适可而止，别喝多出丑。 4. 部门新来的人，背景深浅要先摸清楚。有些看似普通的员工，实际上可能是大领导的亲戚。 5. 处理矛盾时要留有余地，不要把话说绝。今天的对手可能是明天的盟友，职场无永远的敌人。 6. 安排工作任务要留存证据，邮件抄送多个相关人。出了问题才有据可查，避免被人甩锅。 7. 对待下属要严格要求，但不能苛刻打压。既要服众，又要让人心服口服。 8. 部门预算和人事变动，不要过早透露。事情没定下来之前，说多错多。 9. 对公司八卦要装聋作哑，不该知道的别打听。知道太多反而容易惹祸上身。 10. 重要文件要及时备份，关键谈话要录音存证。小心谨慎不是多疑，而是职场生存之道。 11. 提拔下属要看忠诚度，而不是能力高低。能力强但不听话的下属，往往是定时炸弹。 12. 处理问题要有魄力，但不能过于强硬。该妥协时要懂得让步，以退为进也是一种智慧。 13. 对待老员工要格外谨慎，他们了解太多公司内幕。得罪他们容易引发连锁反应。 14. 奖金分配要显得公平，但要留一手。既要让大家满意，又要保持威信。 15. 交接工作要留一手，但不能太明显。既要展现价值，又不能把底牌全亮出来。