只抓考勤的领导不是好领导，连考勤都不抓的领导也一定好不到哪里去。 考勤的问题，无论对于任何单位，都是应该重视的问题。 时间都无法保证，如何保证质量？ 无论是签到、刷脸还是打卡，只要能够对考勤情况能够掌握，能够及时了解出勤情况，起到调动教师工作积极性的作用，就是好的管理。 单位就是单位，既要有制度管理，更要有人文关怀，两者不可偏废。如果单方面考虑一方，都会走向极端。 有人理想化地认为，有事就早来，无事就可以走。这自然是好事，只是需要看一看发工资的人怎么想，纳税人怎么看。 挑战岗位制度的，都是有资源的，有资源的人就有能量，一般人不敢企及。如果没有资源，又没有能力，还是乖乖地服从单位的管理。 如果在单位能够对人力资源说上话，在考勤的基础上，还是应该多考虑如何调动员工的积极性。毕竟只是把人拦在单位不干事，还不如不管，浪费水电也是钱。 一个人对于单位的重要性，是看起能够对单位的作用决定的，与考勤关系不大。 分享些职场心得
