管理决策：从贤不从众！ 列宁曾经说过，真理往往掌握在少数人手中。人的认知有高有低，高认知的少数人，有着他人所不能理解的真知灼见。而低认知的多数人，即使再怎样迷之自信，也逃脱不掉自己的孤陋寡闻。 华为任正非认为，公司的管理决策应该是“从贤不从众”。既不能由一个人说了算，也不能所有人都要讨论达成统一。因为贤少而众多，不能机械地少数服从多数，而是要一切服从贤策。 如果一味追求少数服从多数，将会带来两个直接结果。一则决策效率低下，众人七嘴八舌，什么可笑的理由都被拿出来讨论，决策常常会议而不决；二则掌握真理的少数人，其决策建议难以取得常人的理解和认同，又没有人数上的优势，决策自然难以通过。 即使是单位最高决策层的几个人，在党委会议上，也要讲求民主基础上的集中。集中的目的，就是优中选优，择贤而用；集中的职权当属单位的最高决策者。可见，少数服从多数并不能一味地生搬硬套。 华为“从贤不从众”的管理决策，包含在“民主决策，权威管理”的决策体系之中。它的内涵是尽最大可能取得共识，这是民主决策；然后不管意见分歧，只要民主集中后做出决策，那就必须无条件执行，这是权威管理。
