职场的底层逻辑：价值交换！ 职场关系，说到底就是一个价值交换的关系。管理者付出金钱，换取员工对单位的贡献；员工付出劳动，换取管理者发放的薪资。 可见，对于管理者来说，需要的是员工对单位发展作出贡献的有效劳动，而不是无效的、做样子的劳动。而对员工来说，需要的是及时超值的薪酬待遇，而不是拖沓的、低廉的待遇。既然双方是价值交换，那就应当遵循价值交换的一般规律。 01双方价值相当 员工的待遇要与员工的贡献相匹配，实行按劳取酬，按贡献取酬的办法，让内驱力差、做得少的，以及能力弱、贡献小的少得；让劳动多的、贡献大的多得。这才是一种非常稳定的关系，也是真正公平的关系。 一旦薪酬待遇吃“大锅饭”，搞平均主义，或者人为地厚此薄彼，就会违背了价值交换的客观规律，弱化了薪资待遇的激励作用，导致一部分能力不强的员工不想干、不愿为，一部分能力很强的员工没动力、想离开。 02一方价值提升，倒逼另一方价值同步提升 既然是价值交换的关系，那么单独一方价值的提升，就会打破这种价值匹配的平衡，形成一种不稳定的关系。结局要么是另一方的价值同步提高，形成更高水平的平衡；要么是一方最终离开，中断这种雇佣关系。 比如一名员工从普通技工成长为业界专家，那么就要给予他专家一级的薪酬待遇。否则，用不了多长时间，他就会另寻他处。因此，不断提升自己的能力、做出更大的贡献，才是员工获取更高薪酬的有效途径。