高效管理的三种方法！ 管理是需要付出成本的，如果管理便捷高效，管理成本就低，管理效益明显；如果管理低效拖沓，管理成本就高，管理效益较差。因此，管理者要有管理成本和管理效率意识，推动高效管理。主要有三种方法。 01实行任务小组管理 传统管理模式弊端很大，或多或少存在着官僚主义的“大企业病”，管理效率低、沟通成本高、市场响应慢。任务小组管理就能很好地解决这个问题，根据某项具体任务，跨部门组建任务小组，由组长带领几个组员共同完成该项任务，任务完成即宣布小组解散。 02实行扁平化管理 传统管理模式一般是金字塔结构，管理层级多而冗长，管理效率相对低下。扁平化管理，通过大幅压缩管理层级就能有效解决这一问题。具体做法就是砍掉那些不必要的管理层级，让上级直接管理的下级人员增多，以此降低管理成本，提升管理效率。 03实行利润单元管理 传统管理模式将所有成本在法人单位归集，使得部门缺乏成本意识，尤其是管理成本意识，造成了一些不必要的浪费。利润单元管理来源于“阿米巴”，是把每个部门都作为一个利润单元来核算，部门之间形成“内部客户”关系，以此来增加利润，降低成本。
