整顿工作作风，只需用好这“三招”！ 01立木为信，防止烽火戏诸侯 商鞅立木为信，在百姓心目中树立起了自己的威信，使得他接下来的变法，得以在秦国顺利推广开来。而西周之所以灭亡，正是因为周幽王宠爱褒姒，做出“烽火戏诸侯”的错误举动，失去了自己的威信。 管理者推动员工作风的转变，第一招就是立木为信，防止出现烽火戏诸侯的错误举动。通过某种方式承诺践诺，树立“言必信、行必果”的威信，让员工增强执行意识，坚决按照工作要求行事。 02纲举目张，防止眉毛胡子一把抓 《吕氏春秋》有言，“壹引其纲，万目皆张。”比喻抓住事物的关键，就可以带动其他环节。而如果“眉毛胡子一把抓”，重点不突出、主次不分明，即使是忙得晕头转向，也不会有一个好的效果。 管理者推动员工作风的转变，第二招就是纲举目张，防止眉毛胡子一把抓。找出几条关键的问题、原因和表现，制定出通俗易懂、切实可行的行为要求和处罚规定，并抓好监督执行。比如张瑞敏在入主青岛电冰箱总厂时规定，“不准在车间随地大小便”。 03杀一儆百，防止破窗效应 《汉书·尹翁归传》有言，“其有所取也，以一警百，吏民皆服，恐惧改行自新。”意思是惩处或批评一人，以警戒众人。而破窗效应则是因为破坏制度的人没有受到应有的惩罚，从而引发大家都去破坏制度。 管理者推动员工作风的转变，第三招就是杀一儆百，防止出现破窗效应。坚持以“零容忍”的态度，对待不守规矩者，按照规定严肃处罚、决不偏袒，充分发挥制度的“火炉效应”，实现杀一儆百的目的。
