管理的三层含义：沟通、纠偏、管人！ 01管理就是沟通 沟通是连接不同思想的桥梁，有着有效沟通和无效沟通之分。有效的沟通不是你说了多少，而是你被理解了多少，那些不被理解的沟通就是无效的沟通。万事万物都需要互联互通，几乎没有不需要沟通的工作。 管理就是沟通，管理的有效性受到有效沟通的较大制约。在单位管理当中，目标宣贯、人员管理、问题解决等等，都需要深入有效的沟通。通过有效沟通，进一步明确工作的目的意义，增强内驱力和能动性，提升工作落实的成效。 02管理就是纠偏 偏差是发展的潜力，纠正偏差的过程就是推动发展的过程。黄金无足色，白璧有微瑕。从绝对意义上来说，偏差是客观存在的，只有大小之别，没有有无之分，没有毫无偏差的工作，也没有毫无问题的人员。 管理就是纠偏，管理的有效性受到纠偏有效性的较大影响。在单位管理当中，思想偏差、行为偏差、工作偏差等等都需要纠偏。通过有效地纠偏，进一步端正思想认识，修正工作行为，确保一切沿着正确的轨道前进，不断提升管理的成效。 03管理就是管人 人是生产力中最为活跃、最为关键的因素，优秀的业绩是优秀的人干出来的，优秀的单位是优秀的人撑起来的。企业无人则止，没有一支纪律严明、作风过硬、专业敬业的人才队伍，单位的发展就无从谈起。 管理就是管人，管理的有效性受到管人有效性的巨大影响。在单位管理当中，消极怠工的人、出现问题的人、业务不精的人都需要深入地管理引导。通过有效地引导，把员工的精气神提起来，专业能力强起来，各种问题改到位，有效推动单位的发展。
