Hey小伙伴们，大家好呀～👋今天咸鱼给大家分享的是我们的新作品——项目甘特图模板！[自拍R]制作甘特图的基础，是对项目进行拆解，把大的项目分解成一个个更小的单元，以及明确任务的开始与结束时间、责任人、优先级等属性。 通过制作甘特图，不仅可以迫使项目管理人员完成项目的计划，更可以让项目中的每一个成员，通过甘特图了解项目的全貌，从而有更强的目标感，而不再只是整个项目中的一个小螺丝钉[抓狂R] 模板主要分为以下三个板块⬇️ 1️⃣顶部统计区 对任务数量、完成度交付进行统计，见证落地成果，同时可以对项目、负责人以及状态进行筛选查看，以便更好地聚焦。 2️⃣左侧任务区 可以列出项目中所有任务和事项的名称，以及添加任务的一些基本属性，如责任人、优先等级等等。 ◼️项目分解：有效地将项目进一步分解为更小、更易管理的步骤或阶段。 ◼️任务定义：明确每个子任务的具体执行计划，确保每个任务都有清晰的目标和可交付成果。 ◼️制定计划：规划子任务的开始和结束日期。 ◼️责任分配：为每个子任务指定一个负责人，确保责任明确。 ◼️项目管理：跟踪任务状态和进度。 ◼️设定里程碑：确定每一项子任务的关键节点，以便于跟踪和评估进度，而不是依赖于主观判断。其中包括以下八个流程节点: 需求收集、布局规划、框架构建、开发编码、数据测试、验收优化、发布上线、迭代更新。 ◼️灵活调整：根据项目实际情况灵活调整计划和资源分配。 3️⃣右侧图表区 自动更新横向甘特图，通过甘特图展示了每项任务的开始、结束与实际完成时间，相比起单纯的列出时间，这种图形化的展示对我们理解项目的周期更加友好。人是非常视觉性的动物，2024/8/12 – 2024/8/21 你可能需要反应一下这其中是 10 天，但通过甘特图的图形化展示，你能直观地通过图像，一眼知道这是一个刚好从周一开始，横跨一周半的任务事项。以可视化的方式展现出项目各步骤的时间线，以及每个任务所占用的周期，进度一目了然，清晰而准确。 👉下期内容我们为大家分享这套模板的使用示例视频讲解，喜欢记得点赞、收藏和关注我们哦 项目管理｜甘特图｜项目甘特图｜时间轴｜时间管理｜日程规划｜表格设计｜ Excel技巧｜干货分享