这是一个真实的案例。 某教育局长,从外系统调入市局,特别低调。每次开会,谈到了困难的工作,讲完之后,就说拜托大家了。工作安排下去,大家不好意思偷懒,尽心尽力地完成。 到学校视察工作,遇到了老教师,特别恭敬,主动打招呼。 有人说,哪里像局长,一点儿威严都没有。 有校长找到他请求帮助,他会静静地听,有时拿着笔把重要的事情记在笔记本上,过段时间,他会打电话给校长说,说你谈到的某件事情协调情况。即便有些事情办理不好,校长也感觉特别温暖。 他经常到了学校看看,临走的时候,才给校长打电话,或表扬,或让校长注意的问题。 那几年,似乎教育没有发生什么大事,大家都感觉不到局长的存在一般。当他调走后几年,大家回忆起他,才感觉他管理的魅力。
7年前,施一公豪掷200亿创办西湖大学,立下目标要在5年内比得上清华,2018年
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那时明月
很少有这样的好领导
用户15xxx60
不瞎折腾、能尊重人的领导是好领导。