做管理，如何判断一个人有没有悟性？

🔺1、一切从目的出发 有的人做事看起来套路很专业，但实际上是错的，都不知道目的是什么。 不管面临什么情况，存在什么问题，首先要有目的思维，一切从目的出发，知道做这件事情的目的是什么。 有了目的思维，更容易让我们回归本质，回归常识去找规律，而不是被经验、工具、模型绑架，才能根据目的进行正确的创新。 ㅤ 🔺2、一切从实际出发 不是从模式出发，不是从方法论出发，不是从概念出发，也不是从过去的经验出发； 要深入实际，深入一线，深入客户，或者深入问题现场；研究客户，研究竞争对手，研究行业，或者研究问题到底是怎么发生的。 把事实摆到桌面上，答案就在事实中。 ㅤ 🔺3、找规律、抓关键 找规律就是去学习，学习别人的经验，学习理论，学习方法论。然后再基于目的，基于实际情况，清晰解决问题的思路与关键的突破点和实现的基本路径。 判断一个人有没有悟性，有没有潜力，关键是这三点。如果掌握了这三点，相信对更快地掌握新知识，更快地真正解决问题，是有很大帮助的。 ㅤ 🔺当然，光有悟性，没有行动力是不行的。 怎么判断一个人是否有行动力呢？也是三点： 马上行动，不拖拉。 不达目标誓不罢休，遇到困难绝不退缩。 主动整合，不等靠要，即使超出自己的职责和能力范围之外的，不是等，而是主动整合外部的资源与能力支持，一定要解决问题或达成目标。 职场干货 职场 企业管理 求职经验侃侃谈 悟性 管理者 领导 栾达 栾达管理课