好的管理者，一定要懂灰度

水至清则无鱼，人至察则无徒。作为管理者，总有一些美好的愿望，希望下属像自己一样努力，对工作尽职尽责，尽心尽力。 ㅤ 所以很多时候，你是拿着放大镜去看下属，看见对方身上的缺点，有做的不好的地方，你难受得不得了，总想去纠正他，改变他。 但正如一句老话所说：“水至清则无鱼，人至察则无徒。” ㅤ 🔺水太清，鱼就无法生存，对人吹毛求疵，就会失去朋友和合作伙伴。 世界上没有十全十美的人，每个人都有或多或少的缺点，如果你过于追求完美，对人求全责备，那一定会给你的人际关系注入不和谐的元素，让你失去更多。 ㅤ 好的管理，一定要有灰度，这个灰度，就是对人性的洞察。 人性中总有好的地方，也有不好的地方，但你不能一杆子打死，看见一个人脾气暴躁，就觉得他人品不行；看见他做事慢吞吞，就认为他能力不行。 ㅤ 🔺每个人都有短板，好的管理不在于如何消除短板，而是怎样发挥每个人的优势，控制缺点可能带来的损失。 ㅤ 所以，作为管理者，你不能没有原则，但眼里要揉得进沙子。 职场干货 职场 企业管理 工作 管理者 管理方法 领导