企业多样化是为了降低风险，但很多企业多样化是为了保持高速增长，而非规避风险。 真正实现数倍高速增长的企业恰恰是最具冒险精神的企业——由于他们的高度聚焦，而不是那些多样化业务的超级集团公司。 一个组织复杂的集团，容易在非核心领域产生大量的无效率、低收益的义务。 这些业务往往被误认为是“其他篮子里的鸡蛋”，需要通过其他业务部门来输血给养。 把鸡蛋放在不同的篮子里，降低了大企业的利润。 而如今经济面临困境，不少企业开始意识到这个问题的严重性，纷纷关闭一些不能产生效益的业务部门。 2019新年刚过，出行行业巨头滴滴CEO程维宣布公司将聚焦出行主业，继续加大安全和合规投入、提升效率，对非主业进行“关停并转”，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，约2000人左右。2月15日，财务数据显示，公司2018年亏损109亿元人民币。相当于直接抹掉了一家中国民营企业500强一整年的营业收入。
