作为hr给大家透个底，如果你绩效被强制C了，上选是悄默声的关注跳槽机会，中选是大张旗鼓的找直属领导质问为啥给我C，老老实实的找自己原因并想着努力改进只有死路一条... 为啥说关注跳槽机会是上选，因为只要给你一次C，就已经表明在这个团队，你已经被领导标注为边缘人物了，这个时候只要领导不换，你就会一直是“被指标第一人”尴尬处境。 如果你不想跳槽，那么你就要给领导一个态度，让他知道：我不是你随便拿捏的！所以你必须大张旗鼓的去质疑他给你C结果！记住作为领导，出了这种状况咱不丢人，他才难堪！而这么做的目的，就是让他知道，他不让你好过，他自己也有掉层皮的风险！这样在打分的时候，他为了自己不至于太难看，也会慎重想想在动笔... 为啥说老老实实的找自己问题并且想办法努力改进提升只有死路一条呢？那是因为大家都是成年人，你越这么做，领导越觉得你好拿捏！而且给你打低分，让你背指标，你也不会给他带来任何麻烦。在这种情况下，你不是C谁是C？ 而且给你C还得寄希望于公司、部门业务一直很稳定，因为一定产生动荡需要优化人员，平时得C的你，一定是那个第一优化人选！