某同事离职,领导想批了,觉得一个基层员工,走了再招一个来填坑就行!
但直属领导却不同意,特意去找了大领导!不惜用加工资的方法,硬是把这个同事又留下来大半年!
不过,还是走了!!!
为此,直属领导还特意去找大领导抱怨了!具体怎么谈的不知道,就知道流出来一句话:“工资都翻倍了,他都要走,就走吧!一个人的工作,我请2个人来做不就行了!!!”
但没想到的是,同事走了后,他留下来的一摊工作,真的招了2个人来接手,但根本就做不好,不得已,又招了一个人!
但即使这样,工作还是做不完,甚至需要3个人加班才能干完,而这还是要加工资的!
最后,前同事一个人的工作量,竟然花了4倍的工资,才得以勉强完成!!!
相信大领导估计早就后悔了!
谁能想到一个填坑的基层工作,也能出人才呢!!!
这样的人才多的很
离职的也是卷王,走就走呗,还能增加4个人的就业,大家都轻松没那么卷,应该全国统一,把这些一个人干两个人以上的活的人,统统开除,全国起码能多出一亿个工作岗位,灵活就业的少了,消费就起来了,大家没那么累,工资还能提高
要想工资高,就得跳,中国老板都是销售出身的,换个说法就是叛徒出身,所以不要跟老板讲客气,哪里钱多跳哪里去,永远不要想象加工资,不要幻想。
未经他人苦,莫劝他人善
谢谢这位离职的师傅,增加4位徒弟就业。
我以前一个人顶三个人,老板前几天还打电话过来,即使回去我也要重新明确位置。资源很重要[滑稽笑]
一般杂而烦锁的一般都多技能手
告诉你们,老板才不会后悔呢。我管理一家公司设备的时候,9个厂区的PLC,组态,都是通过网络拓扑集中管理的,当然,所有程序都是我自己写的。后新来一个副总,要把他小舅子安排进来,觉得我的工作轻松,就辞退了我。结果不出一周就故障频发,副总编排各种理由糊弄大老板,大老板就当真
早就该走了一个人占三个人的岗位
我们公司领导使劲花钱,不心疼,多招往高工资招,反正老板不懂由不得了。
你搁这宜婴呢?除非你们公司就十来个人,否则什么一线员工走了关中层领导什么事?请十个人也不花他一分钱啊,至于老板!拜托老板会在乎一个一线员工?
领导根本不后悔,又在站安插了几个眼线,领导就不在乎部门赚或是赔,只在乎“掌控力”!如果还在乎赚不赚的阶段,那他还处在初级阶段!有句话是这么说的:三流公司在为赚钱,二流公司在为技术,一流公司在定标准,顶级公司在为文化!
很好奇文章里面的我是谁
这种文章很愚蠢!如果你有钱,公司是自己的,多花钱心里舒服和少花钱心里膈应,正常人都会选前面吧?如果公司不是自己的,那更简单了,舒服和不舒服,没人会去选不舒服吧?
多的是,我一个朋友,他们也是一个岗位离职了,招了三个人还干不好
想多了,不就是4个人吗,意味着这四个任何一个都可以替换,下次少点工资再找一个完美
我以前在一间小公司,一个小姑娘干的活在她不干后,招了三个小姐姐顶替她才能干好
只有自己投资的老板知道才会心疼,不是自己公司的领导怎么会心疼,想多了吧?为什么有些公司会留老员工,而有些公司就喜欢赶老员工,想一下区别在哪?
国企里面的人。
[思考]
卷王!搞死自己卷死同行[抠鼻]
[抠鼻]这种就是熟悉的与不熟悉的区别了呗,像是平时拿个新项目,别人折腾可能就1天两天完事,我要折腾三四天[哭着笑]没办法,不熟悉丫,我得熟悉之后推倒了重建,下回再来就半天或者是一天,简单点就1小时半小时,因为一边搞一边把表格做好把工具配套做好[哭着笑][哭着笑]再来的话就直接点点鼠标完事了,别人可能一直都是一天两天,我可以的半天或几小时到一天的哪怕是工作量是之前的十倍八倍也一样,因为都是之前第一次时把工具及表格弄好了,这其实就是熟悉而已了[哭着笑][哭着笑][哭着笑]我其实干活时不怕工作量大,就怕新项目没搞过的[哭着笑][哭着笑]其实我们公司不忙,我爱做好工具放着是纯为了更闲[哭着笑][哭着笑]一天一个月上班打半个月游戏这样
私企太正常了,这些能人也不是一天造就的,是领导不断的加工作量,最后一个人顶三四个也是很正常。能人突然离职,新人需要适应期,需要和单位工作磨合,一般半年到一年就好了。
领导才不会后悔,老板都不一定会
真是有这种情况,有一个人做了好几年工作,看天天闲不住的做,最后换个人半个小时就完成了
想多了,又不是私人老板小企业,浪费公司钱关大领导啥事?
他走了又多了四个人就业 ,这样的人就不应该存在 ,拿多少钱 干多少活 多的活老板再请人
在一个小公司做仓库管理,叫几次老板招个帮忙,老忽悠我在招着,一个月老子直接走,招了3个仓库管理,都没干多久[哭笑不得]
数据统计部门老员工了,每天统计数据全负荷工作3小时,我搞了模板,又写了一点VB,45分钟搞定。就这45分钟也是为了数据要贴到公有表格上去。(我不能改那些表格)但是。。。谁家的源数据半年里改了几次字段名,增减字段。。。实在是没有办法。弄得我好像不如他们。
后悔什么呀?钱又不是领导的 别说4个人,10个人又如何
这不算啥,有更多
我不相信
熟门熟路的专业性强的技术工种,,,
很多,一个班子三个人,干得很好,下课后新班子变成6个人工作还不如原来。相当于多发了三个人的工资,但只要不是花我家的钱,就不关我鸟事。
有什么好后悔的,工资又不是他给,再说了,这是好事,一个人的岗位多出来3个,促进了就业,问题要辩证看待,从谁的角度看待
我们单位的做法是:一个人做不了,再减员一人,不行再减员!现在定员减半,所有人兼职!
编
写出这种低能文章的很难想象是正常人
这样的人很多,但是这样的牛马很难找到。
我自己也经历过,不是说自己多牛,我离职后同岗位招了4个人,每一人分摊负责我前边的四块工作!
扯淡!
这样的人早该走了
中层的少两个十个一点问题都没有。基层的你试试!
其实,越是领导,越不知道坑有多深
因为这是唯一干活的核动力牛马,所以才会这样
走了好,能者多劳只会影响就业率
活该,自找累,不是自己的活别干,害人害己
走了就走了,又不是省长的
这种领导要是战争时期带兵打仗,估计多少兵都不够他送的
那是因为做久了,什么都熟悉了,突然一接手就会有做不完的假象,过段时间就会有招多人的感觉了。
我现在就是一个人顶三个人用,关键老板还不满意,骑驴找马,哪天就不伺候了
对老板来说,他不懂技术,养你就是养条咸鱼,走了出问题高价找个大能那是请了个救世主