月度绩效考核得D的“常客”，公司一直想淘汰替换的86年工程师因为找到新工作自动离职了，而且明确表示加工资也不考虑留下。HR总监：公司培养了你这么多年，你就没一点忠诚度和感恩？ 其实公司从去年年底就想把这名员工给优化掉，但是考虑到项目正处于比较关键的时期，贸然换人担心风险太大，所以就暂时放下了… 过年回来后，这个部门的领导又因为和公司没谈拢给自己涨工资的事，一言不合就提了离职。 尽管很快招来了新经理，但是考虑到团队的稳定性，这位工程师被替换优化的事在优先级上又自然而然的被往后放了… 其实招聘HR也没完全闲着，一直在密招这个岗位。只不过想着当前岗位还有人，所以就是捎带手的招着，碰到合适的就约过来面面。 不过估计这世上还真没有不透风的墙，人家员工不说话，不代表人家傻。也许正是因为看穿了公司的操作，所以自己才不动声色的找起了工作… 结果没等公司动手，人家找到工作了。结果提离职的时候，公司慌了：因为现在正式项目验收的关键时期，这个项目又是他从头跟到尾的，临时换人的风险实在太大… 于是乎HR总监提出了加工资挽留的解决方案。结果被人家给坚决的拒绝了。气得HR总监在办公室大声发牢骚：现在的员工根本就没有忠诚度和感恩！公司给他提供了成长的机会，他倒好，翅膀硬了之后就走了！ 对于总监的一番言论，我是不敢苟同的。因为她好似忘了，如果不是接二连三的“意外”，这位员工早就被公司优化替换了[捂脸] 现在之所以留人家，无非是需要人家干活而打的缓兵之计而已。人家员工也不傻，真要是接受了涨薪留下，等项目验收完，不卸磨杀驴才怪！ 大家都是成年人，谁比谁傻三秒钟啊！HR总监这属于玩鹰的被鹰啄了眼，却反过来拿忠诚度责任心来道德绑架人家，可真能扯[打脸]
千万不要拿公司当家，那工作当事业老干，我们就是打份工挣点钱，不然的话你会知道什么叫人情冷暖，什么叫优胜劣汰
HR就是个招人恨的角色。
企业谈忠诚，呵呵
人事从来不干人事
自动离职？居然不要n？是我就摸鱼摸到炒鱿鱼
现在的企业很多资本家就是这么贱，道德绑架别人，自己在那偷鸡摸狗，反过来让人家忠诚！就是毫无人性，对待这种公司或者人，直接做法就是干脆利落
我目前也是这样的处境，但我还没找到下一家先提离职了，因为下一家不会等你太久
天天打d别人心里没点数？你还道德绑架上了，要不要脸
我很好奇，从描述看，貌似这个人很关键，也有能力，而且人家找工作也不麻烦，也不是可有可无的岗位，为什么要优化人家，是吃饱了没事干吗？
私营企业对自己的员工裁员毫不留情，那就别怪员工跳槽毫无征兆!
又不是在事业编，在企业谈什么忠诚度？想开人就诸多原因，对于员工福利却无视
老总经常说公司就是家，低的太多的工资，天天画饼，谈理想，谈抱负……，技术不值钱就没人搞技术了，所以只能欺骗客户，客户也不是傻子，买你的那也是看在彼此关系好，设备好不好用自己真没点数，只能一天不如一天。不管多牛逼的业务人也救不了
还好现在不是五代十国时期，要不这些所谓老板，hr分分钟被下面人↓克上
我前公司，我们部门领导层共4个，同时辞职[静静吃瓜]，公司都蒙了，但部门事物还是有条不紊的走着，上面一看这个情况，就安排了一个快要退休的过来养老，一直到我辞职，都什么事没有[静静吃瓜]
拿道德说事，道德绑架
你个该死的ai，月月评d的人能影响项目进度质量和交期的吗，还风险太大?使劲编
因为大部分人都看不到自己都缺点。都觉得是别人的错。
你都能每个月给人打绩效了，那就说明你们公司就不打算培养任何人。
这名员工有话说
对公司忠诚感恩？公司培养我？你劝退我的时候可不是这么说的[并不简单][并不简单][并不简单]
招人的时候说培养是水平，留人的时候还说培养就没水平了。
就事论事，你作为员工跟老板没一点亲戚关系，你不拿D难道让当财务的老板表妹拿D？
开局一张图，内容。。。
你把企业当月亮🌙，可惜它总是照沟渠。
不干事的狗头军师一个，如果轮到自己就傻眼了。
到公司干活就是给公司打工的，双方各取所需，公司老板给员工提忠诚度？这不是搞笑嘛
我做事你拿钱，扯什么感情
反正你永远拿不到A，
打工就是打工，你给工资我干活，谁也不欠谁，谁也别惯着谁，忠诚有用还要工资干嘛[抠鼻]
工作负责人拍屁股走人，那谁敢要？
我也是，不过刚又续签了5年
你也配？
HR , 坏人，害人，太把自己当回事了，当狗，最后还被主人扫地出门
只要钱给够，我的忠诚，天地可鉴
公司培养个毛线，多不要脸才说出这样的话
企业是皇上吗，还谈忠诚，企业咋不忠诚于员工呢。能不能药店碧莲
有人就是拿无耻当饭吃。。
说忠诚的，玩过三国志不？忠诚是咋增加的？你给加忠诚了吗？没加说个卵子
我怀疑你在阴阳西安造火箭的那事。
H（坏）R（人）