活过三年的创业公司如何赚大钱

根据公开的数据来看，一般的创业小公司都活不过2.5年，所以上一篇中我写创业公司如何先活过三年，想想自己也差点倒在了两年半以内。活过三年说明也挺过了挫折，业务盘也有了基本的稳定，这时候如果想往上再走一把： 第一、稳定的业务盘不要动，备好备用金，拿出余钱，在相关的产业进行试探，完全不懂的不要碰，不会有人把一夜暴富让给你的； 第二、持续优化提升人效，考勤、绩效、淘汰，必须要去做，销售团队、重点客户、利润项目日会，管理层周会、核心员工员工月度反馈等等，有余力了就去做，不要担心“员工会不会不稳定、想太多”，这些都不是你考虑的事情，你所要做的就是现在、马上去做； 第三、不要相信0成本可以做什么有收益，要有付费意识，要去看一件事底层逻辑，去看技术、产品、策略等信息，交了学费也要不停的去反思、去思考，不要浪费学费； 第四、要有意识去链接有价值的人，要为有价值的东西去买单，不要希望666私信万字笔记有什么好东西，“爱出者爱返，福往者福来”，免费的没有什么好东西的，就问你自己，你会无缘无故给别人好东西吗，凡有价值必有价格；第五、人无横财不富，马无夜草不肥，风口上猪也能起飞，前提是你能看得到这个风口，链接到有价值的人，看到有机遇的地方，先小规模尝试，设置好止损线，先合作后合伙； 第六、贵人不是一定比你高位的人，甲方里对你们态度不错的小领导，让你赚到钱的员工都是你的贵人，要和一开始就让你赚到钱帮你的人合作，亏一次就不要再合作了，你俩不合适； 第七、持续有地方展现自己的团队、自己的服务、不要排斥新的渠道，、要有自己的展示窗口，打上tag，等风来。 利润都是精打细算省出来的，效率业绩都是你日会周会盯出来的，“剩”者为王，风口和贵人都是你的运气你的命碰到的，厚积才能薄发。