真正懂得激活员工的老板，他们到底做对了什么？为什么你的公司奖金待遇齐全，员工依旧躺平没活力？为什么公司制定了激励措施，优
在快节奏的工作环境中，制度往往被视为束缚。但实际上，它是一种无形的力量，能够塑造团队的卓越。好的制度不仅能规范行为，还能
财务有个指标：投资回报率，体现的是花小钱办大事的思维。降本增效的底层逻辑，也是通过有限的资源使效益最大化。尤其是存量市场
近日，四大会计师事务所之一的普华永道，遭多家上市公司解约。自从恒大造假案出炉后，普华永道的日子也比较难捱。先是因网络盛传
老板经营企业，就像古代帝王治理天下，既需要武将的开疆拓土，也需要文官的管理经营。业务和财务，就像老板的左膀右臂，打江山靠
美国的贝尔实验室上镌刻着一段话：“创新有时需要离开常走的大道，潜入森林，你就肯定会发现前所未有的东西。”创新驱动增长，但
最近几天，京东接连上热搜，不是因为618，而是抓考勤。刘强东还在管理层会议上直言：“凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不
昨天，拼多多公布2024年Q1季度财报，营收868.1亿，利润306亿。两个数字同比去年，同比增长131%，246%，远
降本增效，降什么本？增什么效？之前我们提到，降本不仅要降低看得见的显性成本，更要拿下“难啃的硬骨头”——藏在冰山下的隐性
当我们修炼领导力时，我们的目的是什么？——成为能够激励他人、引领变革、并推动团队或组织向前发展的人。如果把领导力当成一个
2024年是国家经济转型升级关键的一年，国货崛起，小品牌冒头，降本成效内卷，中小企业出海等等。有的企业提前布局，实现弯道
2024年以来，降本增效已经成为大多数企业持续生存的关键策略。然而，许多企业在追求成本削减和效率提升的过程中，容易陷入常
降本增效，降什么本？增什么效？越是简单的问题，反而越容易被忽略。大多数老板都想当然地把降本概括为：砍人、砍流程、砍业务.
降本增效，说到底是一种优化经营、高效管理的方法，要服务于公司业务目标、战略发展。如果用数学思维来理解，我们说，降本增效可
存量时代，大多数企业经营都会面临增长难题：产品同质化，打“价格战”伤品牌，利润也低；老客户流失严重，新客户进不来，获客成
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