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文档名称：敏捷开发手册.pdf

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敏捷开发简介

敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。

在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。

简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

一位名叫 Martin Fowler 的美国大叔提出了敏捷开发思想。

Martin Fowler不但是敏捷开发的创始人之一，还在面向对象开发、设计模式、UML 建模领域做出了重要贡献。目前担任 ThoughtWorks 公司的首席科学家。

Scrum基本术语：

Sprint：冲刺周期，通俗的讲就是实现一个“小目标”的周期。一般需要 2-6 周时间。

User Story：用户的外在业务需求。拿银行系统来举例的话，一个 Story 可以是用户的存款行为，或者是查询余额等等。也就是所谓的小目标本身。

Task：由 User Story 拆分成的具体开发任务。

Backlog：需求列表，可以看成是小目标的清单。分为 Sprint Backlog 和 Product Backlog。

Daily meeting：每天的站会，用于监控项目进度。有些公司直接称其为 Scrum。

Sprint Review meeting: 冲刺评审会议，让团队成员们演示成果。

Sprint burn down：冲刺燃尽图，说白了就是记录当前周期的需求完成情况。

Release：开发周期完成，项目发布新的可用版本。

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