多项目管理相较于单一项目管理，要面临更大的挑战和难度。多项目管理需要同时管理和协调多个项目，使用项目管理工具可以帮助项目经理和团队成员更好地规划、执行和监控项目。以下是七款多项目管理软件，它们各具特色，能够满足不同项目和团队的需求：

1、进度猫

多项目管理能力：进度猫以甘特图为向导，支持多个项目的直观展示和任务清单管理。用户可以轻松地在同一个平台上管理多个项目，实现项目间的资源调度和优先级排序。

任务分配与跟踪：甘特图编辑任务名称、开始和结束时间、依赖关系、里程碑等属性，支持将任务分配给不同的团队成员，并实时跟踪任务进度。通过甘特图，用户可以清晰地看到每个项目的任务分解和进度情况。同时，提供云存储功能，方便文件的上传、共享。

协作与沟通：提供多用户协作功能，团队成员可以实时查看任务状态，保证了信息的同步性，避免了因信息不及时而导致的工作延误。

2、Asana

多视图支持：Asana支持多种项目视图，如看板、列表和时间轴。这些视图可以帮助用户直观地了解项目的进度和任务之间的依赖关系。

任务依赖关系管理：允许用户建立任务之间的依赖关系，确保任务按正确的顺序执行。这对于管理复杂项目和多项目环境尤为重要。

集成与自动化：集成电子邮箱等100多种办公应用，实现数据互通和流程自动化。

3、Trello

可定制的看板管理：Trello允许用户创建可定制的看板来管理不同的项目。每个看板都可以根据具体项目的需求进行定制，以适应不同的工作流程。

卡片与列表管理：通过卡片和列表的形式展示任务和工作流程。用户可以轻松地在列表中创建卡片，并通过拖拽的方式来调整卡片的位置，从而直观地反映任务的进度。

团队协作与权限管理：支持多个用户共同访问和编辑看板，实现实时的协同工作。

4、Teambition

跨项目管理：Teambition支持多个项目的集中管理，用户可以一目了然地查看所有项目的进度和状态。通过创建不同的项目空间，实现项目间的隔离与协作。

任务分配与跟踪：团队成员可以轻松创建任务，并为其设置截止日期和优先级。任务可以指派给具体的团队成员，实现任务的有序分配和跟踪。

文档协作与共享：集成文档编辑功能，支持团队成员共同编辑文档、表格和演示文稿。

5、Smartsheet

电子表格与项目管理结合：Smartsheet结合了电子表格的灵活性和项目管理软件的功能性，允许用户创建工作表和模板来组织任务、设置截止日期并分配职责。

实时更新与自动化流程：提供实时更新功能，确保团队成员能够随时了解项目的最新动态。同时，支持自动化流程的设置，简化了重复性任务的管理。

团队协作与共享：团队成员可以在一个平台上协作，共享文件、讨论和跟踪进度。这有助于促进团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率。

6、Monday.com

自定义工作流程：Monday.com允许用户根据团队需求自定义工作流程和任务状态。这有助于团队更好地管理项目，确保任务按计划进行。

多视图选项：提供多种视图选项，如看板、甘特图、日历等。这些视图可以帮助团队成员直观地了解任务的状态、进度和相互之间的关系。

广泛的集成选项：支持与其他工具和服务的集成，如Google Drive、Slack等。

7、ClickUp

多功能性与可定制性：ClickUp以其多功能性和强大的任务管理功能而著称。它提供一站式工作平台，包括任务管理、文档存储、时间跟踪等多种功能。同时，具有高度可定制性，满足不同团队的多样化需求。

目标跟踪与文档管理：支持目标跟踪功能，帮助团队明确项目目标并跟踪其实现情况。