在职场中，遇到一位优秀的领导是幸运，可要是碰上“无能”领导，工作起来就像陷入泥沼。

这类领导常常不自觉地做着一些蠢事，不仅阻碍团队发展，还让下属内心充满不满。

今天，咱们就来盘点“无能”领导最常干的五件蠢事，看看你有没有遇到过。

1、独揽功劳，忽视下属付出

一个合格的领导，应是团队成就的助推者和分享者。然而，有些“无能”领导却把团队的功劳都往自己身上揽。

项目成功了，在上级面前，他口若悬河，将所有成果都归功于自己的“英明领导”，对下属们日夜奋战、加班加点的付出只字不提。

比如，部门完成了一个重要的销售项目，实际是团队成员跑断腿、磨破嘴，才拿下了众多客户。

但在汇报会上，领导却大谈自己的“策略”，下属们的努力被完全掩盖。这样的行为，怎能不让下属心寒?下属们会觉得自己的努力没有得到认可，久而久之，对领导的不满会越来越深，工作积极性也会大打折扣。

2、朝令夕改，决策毫无章法

决策是领导的核心职责，可“无能”领导在这方面却表现得一塌糊涂。他们制定的计划和决策常常毫无依据，今天让团队往东，明天又觉得往西更好，朝令夕改，毫无稳定性和前瞻性。

例如，安排一个市场推广活动，昨天确定了方案A，团队成员紧锣密鼓地筹备，物资都准备好了。

结果第二天，领导突然说方案B更合适，要求大家推翻重来。频繁的变动让团队成员疲于奔命，大家对领导的决策能力产生严重质疑，自然难以信服这样的领导。

3、区别对待，处事有失公平

在一个团队中，公平是凝聚力的基石。但有些“无能”领导却偏爱某些员工，对其他员工则百般挑剔。分配任务时，给关系好的员工安排轻松、有油水的工作，而给那些“不讨喜”的员工布置繁重又难出成绩的任务。

在考核、晋升时也不公正，不是依据员工的工作表现，而是根据个人喜好。这种不公平的对待，会让团队内部矛盾丛生，员工之间相互猜忌，被不公平对待的员工会对领导产生强烈的抵触情绪，团队的战斗力也会因此瓦解。

4、不懂装懂，瞎指挥乱插手

这类领导还有一个显著特点，就是明明对业务一知半解，却总喜欢在下属面前表现得无所不知，对工作进行瞎指挥。

下属在执行任务时，他们频繁插手，提出一些不切实际的要求和建议。比如，在软件开发项目中，领导不懂技术，却非要团队按照他的“想法”修改代码逻辑，结果导致项目进度延误，漏洞百出。

下属们在这种错误指挥下工作，不仅效率低下，还会对领导的专业能力嗤之以鼻，又怎么会服从领导的管理呢?

5、拒绝沟通，无视员工想法

有效的沟通是团队协作的关键，可“无能”领导却常常拒绝与下属沟通。他们高高在上，不愿意倾听员工的意见和建议，对下属的工作困难和需求也视而不见。团队成员有好的想法，想与领导交流，却被领导拒之门外。

当员工遇到工作难题向领导求助时，领导要么敷衍了事，要么干脆不理会。这种缺乏沟通的管理方式，让团队成员感觉自己只是完成任务的工具，对领导的不满逐渐积累，最终导致团队离心离德。

领导的这些蠢事，每一件都在消磨下属的信任和积极性。作为领导，若想赢得下属的尊重和服从，就必须避免这些错误行为，提升自身的领导能力和素养。

而作为下属，遇到这样的领导，也要保持冷静，在合适的时机尝试沟通解决，或者为自己寻找更好的发展机会。毕竟，一个健康、积极的职场环境，才是我们实现职业目标的重要保障。