日前，据外媒报道，Etsy的活跃卖家数量连续第三个季度下降，从历史高位700万跌至560万。 数据显示，2024年第三季度至第四季度，Etsy活跃卖家（即过去一年内至少完成过一次销售的卖家）减少了60万，跌幅尤为明显。与此同时，活跃买家也从9200万降至8960万，季度和年度商品销售总额（GMS）均出现下滑。这一连串数据表明，Etsy当前面临的并非短期波动，而是结构性挑战，与亚马逊、沃尔玛等竞争对手的增长趋势形成鲜明对比。 根据Marketplace Pulse的数据，自Etsy成立以来，平台注册卖家已接近1400万，2021年疫情期间更是新增近300万卖家，创下峰值。然而，自2021年后，新卖家数量已连续三年锐减。疫情高峰期，Etsy每月新增卖家超30万，而到了2024年，这一数字已降至不足2万。 相比之下，亚马逊每年持续吸引近100万新卖家，沃尔玛的市场卖家数量亦在不断增长，近期已突破15万。这种对比反映出Etsy在吸引新卖家方面的乏力，同时也暴露出其市场模式的局限性。 面对这一趋势，Etsy首席执行官Josh Silverman强调，过去二十年来Etsy始终致力于成为创造力和自我表达的平台，在当今自动化和商品同质化加剧的市场环境下，Etsy的使命比以往任何时候都更加重要。Etsy的定位与亚马逊和Temu等强调低价、大量供应的电商模式截然不同，后者依靠庞大的中国卖家资源扩充商品目录，而Etsy仍专注于手工和古董商品这一细分市场。 尽管部分卖家流失可归因于Etsy打击假冒商品和不良卖家的政策，但Silverman也承认，2024年整体消费环境低迷，尤其是非必需品市场的压力显著加大。这一挑战也直接反映在了财报数据上，2024年Etsy全年净收入下降1.4%。 从更宏观的角度来看，Etsy的下滑或许不仅仅是疫情红利消退后的市场回调，而可能预示着手工艺市场需求的长期萎缩。在竞争日益激烈的环境下，Etsy能否重振增长并维持其独特的市场定位仍是未知数。
