1907年，当时的“世界首富”洛克菲勒被拉上了法庭，面对罗列出来的1900多条“垄断罪行”，洛克菲勒霸气回怼：“就算把我的财产都抢走，并将我扔到沙漠上，只要有一个骆驼商队经过，过不了十年我又会成为亿万富翁。”一语成谶，洛克菲勒家族从发迹至今已经绵延了六代。 1907年，石油大亨约翰·D·洛克菲勒，被指控涉嫌垄断行为，法院对其提出了近2000条指控。 然而，洛克菲勒并不慌张。 他认为，自己所做的一切不过是为美国经济带来了繁荣和大量的就业机会。 自19世纪末起，美国大量财团和垄断组织开始出现。 这些被称为“托拉斯”的巨型企业，能够通过操控原料、销售渠道以及资金流动，轻松获得暴利。 托拉斯背后的操作方式简单粗暴，通过合并、收购和价格操控，将小企业逼得无法喘息，最终消灭竞争对手。 美国的许多行业几乎完全由这些垄断组织所控制，洛克菲勒的标准石油公司便是其中最为典型的代表。 民众对托拉斯的愤怒也在逐渐加剧，许多中小企业和工人阶级开始反抗。 这一矛盾爆发成了洛克菲勒与美国政府之间的法律对决。 洛克菲勒崛起于19世纪60年代。 当时，石油市场上充斥着大量小规模的炼油厂和无序竞争。 洛克菲勒看到了这个行业的潜力，但也意识到，这种散乱的市场环境并不利于长远发展。 因此，他建立了标准石油公司。 洛克菲勒的初步战略是降低成本，并通过技术创新提高炼油效率。 标准石油开始通过低价倾销、收购和联盟等方式，迅速扩张。 许多小型炼油厂无法抵挡标准石油的强大竞争力，被迫出售自己的股份或者直接关闭。 1872年，标准石油已经控制了全美近四分之一的炼油市场。 但洛克菲勒并不满足于现有的市场份额。 通过一系列收购，标准石油逐渐掌握了石油行业原料、炼油设施、铁路运输等一系列环节。 甚至连运输渠道也完全被他掌控。 为了打击那些威胁到自己垄断地位的企业，洛克菲勒与铁路公司合谋，压制竞争对手的运输成本场。 1890年，美国通过了《谢尔曼反托拉斯法》，政府开始对大企业的垄断行为展开打击。 到了1907年，随着诉讼的推进，洛克菲勒的做法逐渐暴露。 尽管如此，在法庭上，他坚持认为自己的行为不过是市场自由的一部分。 他认为，自己的成功是建立在提供更高效服务和创造更多就业机会的基础上的。 他的信念是，只有垄断才能保证企业获得足够的利润。 标准石油公司通过强硬手段逼迫其他商家加入合作。 在这个过程中，洛克菲勒的企业不仅渗透了地方政府，还通过不正当的手段影响了美国的政治走向。 1896年，洛克菲勒与JP摩根、卡内基等大资本家联手。 在他们的“政治献金”支持下，麦金利成功当选美国总统。 直到1911年，美国最高法院认定，标准石油公司违背了反垄断法，最终将其拆解为多个独立的公司。 然而，洛克菲勒家族不止扎根石油领域。 1882年，洛克菲勒家族成立了洛克菲勒家族办公室。 1979年，洛克菲勒家族办公室的组织结构发生了变化，成立了洛克菲勒有限公司，并逐步发展成一家专注于投资管理和财富咨询的公司。 1980年，公司转型为投资顾问公司，开始为外部客户提供服务。 2018年，公司与维京环球投资合作，成立了洛克菲勒资本管理公司，并将其管理规模扩展至约850亿美元，服务的客户群体涵盖了超高净值个人、基金会、非营利组织等多种机构。 洛克菲勒资本管理公司目前的投资策略采取自上而下的方式。 无论是股票、固定收益产品，还是另类投资，洛克菲勒资本管理都通过精准的全球视野来进行配置。 公司的投资团队并不受地域限制。 除了传统的投资管理外，洛克菲勒资本管理还提供战略咨询服务，帮助客户做出与投资、并购等决策。 洛克菲勒全球家族办公室，作为家族财富管理的核心部门，早在1939年就设立了总部。 该办公室不仅为洛克菲勒家族成员提供投资、财富管理服务，还服务于其他一些富豪家族。 洛克菲勒家族也在不断深化其慈善事业的影响力。 洛克菲勒基金会的捐赠资金自成立以来已经累计超过170亿美元，资助领域包括医疗、教育、环境保护等。 在资金管理上，洛克菲勒基金会采取积极的投资策略，并通过不断调整投资组合来应对市场变化。 参考文献：[1]张艳荣,杨雪静,杨微.洛克菲勒大学的开拓者:西蒙·弗莱克斯纳[J].医学与哲学（A）,2014,35(5):89-91
