知识搬运工系列之樊登老师“帆书”讲书系列之——《潜能觉醒》(3)…… 荐语 你是否渴望实现超预期的目标？你是否渴望与伴侣、孩子一起共渡难关？你是否渴望被一个像家人一样的人领导？ 作者发现，每个人都拥有超乎寻常的潜能，而激发这种潜能，必须依靠“潜能领导力”。它的核心是：关心和信任他人，并以此激励他人应对挑战，实现卓越。这一领导力模型不仅能帮助你在职场中成为高绩效领导者，也能让你在生活中与他人建立信任纽带，实现人生和职场大突围。 你将获得: ★人人用得上的“潜能领导力” ★从职场到生活，与他人建立信任纽带 ★激发自我和他人潜能，实现人生突围 书接上回 实际上根据我的经验——我现在做企业也有十几年了——特别多完全超乎我们预料的年轻人，他身上所蕴含的潜力，不是他的学历或者过往的业绩能够涵盖的。只要他的内在潜力被调动出来，一个人甚至可以拯救一家公司。所以我们需要挑战自我和他人的成见，实现超越一般预期的成就。 这本书核心要回答四个问题：第一，为何要成为一名安全基地领导者？第二，如何给他人提供关爱、安全和宽慰？第三，如何给他人提供迎接挑战和承担风险的勇气？第四，如何将这些理念付诸行动？换句话说，从下周一开始，我应该如何去做？一直讲到实操的层面。 有的听众觉得：“这本书是讲企业管理的，跟我的生活没关系，我是一个宝妈，我是一个家庭主妇。”你不要忘了，你要想办法成为你孩子的安全基地，需要调动你的内在能力。你也可以寻找到自己的安全基地，让你突破现有身份的束缚。 那么首先我们要了解，人对于安全和风险的感觉。刚刚我们讲过了，如果只提供安全感，那会成为避风港；如果只提供挑战，那会引发对方的自我防卫。真正的安全基地是一种等待的状态。 即使是很忙的人，也可以成为许多人的安全基地。安全基地应该是优秀的倾听者，能够捕捉到对方所发出的信号（语言的和非语言的），密切关注他人的需求，而不是草率地强制干预。此外，安全基地不应急于声明立场，而应该巧妙地利用提问来引发对方的思考。安全基地不能代替他人思考，也不应扮演拯救者的角色，更不要去做对方显然能够自己完成的事情。安全基地要放手让他人自己做事，进而帮助他们体会其中的意义。 中国古代有一句话，讲老师和学生之间最优的状态叫“啐啄同时”。你看小鸡要从蛋里边孵出来的时候，需要小鸡在里边使劲儿，母鸡在外面使劲儿，内外部一块儿把蛋壳打开，这样诞生的生命是有力量的。如果这只小鸡没有内在的力量，完全靠母鸡从外部把蛋壳打开，小鸡可能就死了。而如果这只小鸡在里边使劲儿，外边没人帮它，它可能出不来。所以“啐啄同时”的力道的掌握，就是安全基地的领导者所需要做的事。你得有耐心，等待这个人突然之间明白了这个道理，你需要做的只是引导，你需要的只是提问、观察、发现，给他带来安全感。这就是关于安全和风险的基本理念。 未完待续，敬请期待！
