技术突破、成本革命、场景落地三个维度解析宇树的核心竞争力,并把宇树在全球产业链重构中的战略定位。通过对比特斯拉、波士顿动力等国际巨头的技术路线,宇树以“工程创新+垂直整合”构建的独特商业模式,正在改写人形机器人的商业化逻辑——从实验室走向工厂与家庭的关键转折点上,这家中国企业通过将单价压缩至国际竞品几分之一的成本控制能力,正在打开规模应用的阀门,在四足机器人领域积累的运动控制技术,则为通用人形机器人研发提供了底层技术支撑。
面对全球市场50%的海外销售占比与80亿元估值背后的资本期待,宇树的突围不仅关乎企业自身成长,更折射出中国智造在全球机器人产业版图中的升维挑战!