《大出海》一书终于面市了。 这一次出海的本质是工厂的规模出海，这需要一个系统的动员。尽管很多企业还没有准备好，但前行航队的桅杆已经划破云梢。现场看见一百多个工厂，过去一年记录了200多个亲历者的心声，希望能还原他们所展示的世界。 看见这些外派管理者风拂起的发梢，看见脸上的凝重，看见音容笑貌，看见他们与总部的无休止的沟通，才能理解这次出海对于国民心性将是一次巨大的冲击。中国从来没有真正意义上的规模性出海。 郑和下西洋不过是官方的一次炫耀，是君临四海的朝贡主恩。 明末清初百姓群体下南洋，是一次不归之旅，他们在东南亚取得了显赫的优势，但是他们的身份从来没有被认可。剩下的所有事件都是对海洋飘过来的外来物的应激反应。即使是我们过去20年以为很成功的国际化，不过依然是主场作战的便利性使然。 某种意义来讲，对绝大部分企业而言，国际化不过是一个严重的假象…即使是他们有海外收入。 这一次规模出海，是 集体形式上的第3次出海，但实际上是第一次真正意义的全球化之旅。只有工厂出海才会对整个组织形成巨大的撕裂，这种阵痛是需要十年为周期去消化。而它还回来的，将会是一个辽阔的心胸和健康的全球化体魄。 这是一次国民心性的改变，从巨大轰然的文化相撞开始。那些率先出海的管理者意识到了这一点，而我这次也捕捉到了这一点。我把这些出海外派者称之为“大水手”。 他们是首先需要关注的对象，因为中国全球化就是一次大海为舞台的海战剧场。大水手决定了胜负，也反向带动这个民族更加向外包容性拓展。 改变世界版图格局的潮流，都必将在大海有一战。就像《地中海》三部曲所展现的那样，威尼斯统治地中海，到居士坦丁堡的穆斯林压倒基督世界，再到大航海时代的全球欧洲化。 无一不是大水手的故事。我感受到中国大水手的脉搏，感受到海边企业临行前的踌躇，更是感受到了中国企业跃跃一试的战马出行前刨蹄的急切。 希望所有的这一切，都在《大出海》为你呈现。
