企业年终复盘，盘什么？怎么盘？ 企业年终复盘应包含盈利、战略、效率、市场和团队五个方面。盈利复盘要深入挖掘业绩数据背后的真相，战略复盘要评估目标完成度和关键战役，效率复盘要关注资源效率和流程效率，市场复盘要分析客户和竞争对手，团队复盘要考察人才结构、关键岗位绩效和文化氛围。通过全面复盘，企业可以为未来发展做好准备。 1. 盈利复盘 企业需要深入分析业绩数据，识别盈利的真正来源，评估业务的健康度，并做出相应的战略调整。 2. 战略复盘 企业需要评估战略目标的完成情况，分析关键战役的得失，总结经验教训，并根据市场变化及时调整战略。 3. 效率复盘 企业需要评估资源效率和流程效率，找出存在的问题，并采取相应的措施提高效率。 4. 市场复盘 企业需要分析客户和竞争对手，评估市场份额和竞争力，并制定相应的市场策略。 5. 团队复盘 企业需要评估人才结构、关键岗位绩效和文化氛围，找出存在的问题，并采取相应的措施提升团队战斗力。
