1998年，茅台酒滞销，工资都停发了。茅台找银行贷款，但却没东西抵押。厂长季克良

1998年，茅台酒滞销，工资都停发了。茅台找银行贷款，但却没东西抵押。厂长季克良厚着脸皮，到处借钱，最后在遵义一个县借到了钱，把工资发了。当时是因为山西有个假酒案，毒死了20多个人，搞得人心惶惶的，所有的酒都卖的不好。 信源：茅台集团名誉董事长称48年为工作喝2吨茅台四川新闻网-成都晚报 茅台，谁不知道？ 哪怕没喝过，也听说过它的大名。 高端大气，商务聚餐必备，既可珍藏又适合投资，妥妥的“液体黄金”。 但它曾一度徘徊在悬崖边缘，时至今日，每当茅台的批发价格波动，便成为大众关注的焦点，人们议论纷纷，有人揣测着资本市场的风向转变。 茅台这家企业的发展历程，远比人们想象的更加跌宕起伏。 记得1998年，中国白酒行业遭受了一次罕见的重创——山西朔州假酒案。 假酒案导致的20多人死亡、数十人中毒的悲剧，让消费者惊恐不已纷纷远离白酒，市场一时间如同进入严冬，茅台酒虽然在当时已小有名气，却也无法独善其身。 在那场风暴中，经销商纷纷逃离，茅台库存高企，财务困境使得工资都难以为继，当时的茅台就如同门前那条冷清的道路，甚至连飞鸟也不愿驻足。 而当时掌舵茅台的季克良，肩上的压力重如泰山，他四处筹措资金最终在遵义一个县政府的救济下，才勉强维持了企业的运转。 这场危机不仅暴露出白酒行业监管的疏忽，也使茅台深刻认识到食品安全的紧迫性。季克良这位出身普通的大学生，成就了茅台集团的传奇，实属不易。 将一生都倾注在了茅台，说是茅台的精神领袖也不过分，季克良的酿酒技艺精湛，管理营销也颇为在行。 坚守“以酒会友”的理念，每天都要品尝各种茅台酒，确保品质无懈可击。他还努力开拓国际市场，让更多人认识到中国白酒的魅力。 他风趣地说自己喝过的茅台可以装满两吨，价值数千万，对品质的执着追求和对茅台的真挚情感，在季克良心中根深蒂固。 正是因为有了他，1998年的假酒危机中茅台才能奇迹般地存活下来，他四处奔波筹措资金，保证企业正常运转。还成立了销售公司，派遣销售人员到全国各地洽谈合作。 当时茅台酒的利润微薄，每瓶仅赚取1-2元，对经销商的吸引力有限，但季克良和他的团队并未放弃，他们最终说服了一些经销商，共同踏上艰难的复苏之路。 为了感谢这些经销商的信任和支持，季克良在2005年一位长期合作的北京经销商去世后，亲自撰文悼念，以此表达对这位战友的深切怀念，这篇文章也成为了茅台和经销商之间深厚情谊的标志。 贵州的高山流水之间，有一种独特的香悠远而醇厚。 这是来自茅台，一种有着数千年历史沉淀的中国酒。它始于远古的枸酱，经丝绸之路走出国门，于民国时期在“三茅”的激烈竞争中蜕变，特别是赖氏的“回沙”秘技，为茅台今日的辉煌奠定了基石。 无数的酒厂试图窃得茅台的光辉，但始终无法触及其边缘。 因为茅台的灵魂，源自特殊的风土、气候、水源，以及那份家族代代相传的匠心，这是世间无可复制的珍奇。 1915年在巴拿马的万国博览会上，一瓶茅台不经意地摔落，破碎的瓶子释放出的香气征服了全场，夺得了金牌，茅台从此名扬四海。 建国之后，茅台成为我们国家的瑰宝，成为文化的代表。 1998年，假酒风波差点将茅台推向深渊，市场几近停摆，面对生死存亡，季克良带领团队展开了惊天的逆袭。 他们组建销售公司，派遣精英团队深入全国各地，与销售商一对一沟通与谈判。 当时，市场对白酒充满戒备，茅台虽身披高端外衣，但为了生存不得不将利润压缩至极限，每瓶酒的盈利微乎其微。 尽管如此，经销商的兴趣依旧寥寥。 但茅台的销售团队并未放弃，以坚韧和诚恳为武器，终于赢得了一些经销商的信赖，开始尝试推广茅台，这是一条荆棘密布的道路却也是一道微亮的曙光。 为了进一步巩固品牌地位，茅台不断探索创新的营销策略，广告遍及各主要城市，世界园艺博览会等大型事件也见其身影，使越来越多的人对茅台有了更深的了解。 对于开设专卖店的商家，茅台更是给予了各种支持和补贴，共建共享的销售网络逐渐形成，在市场上，茅台的地位崇高，但并非安枕无忧。 它必须面对来自各方的挑战，价格的巨大波动，从千禧年的200元一瓶到如今拍卖会上动辄超过6000元的天价，其投资价值自不必说。 高价也导致市场上“一瓶难求”的局面，假酒横行，茅台必须时刻警觉，在保证产品真实优质的同时巧妙调节市场供需，并严厉打击伪冒产品，捍卫自己的品牌声誉。