所有的资本家，皆对胖东来的成功心怀抵触。就河南许昌这样的城市而言，一个超市理货员，每月享有四天休假，每天仅需工作六个小时，扣除五险一金后，居然还能拿到约 7500 元的收入。此等待遇于零售行业而言，简直如同梦幻般不可思议。 胖东来将员工视作最为珍贵的资产，赋予他们满满的尊重、合理适度的工作时长，以及丰厚优渥的薪酬福利。它一举打破了传统零售行业凭借压榨员工来攫取利润的固有模式，让员工得以有尊严地工作和生活，实在是令人称赞。 而其他那些资本家，往往一门心思追求利润的最大化，习以为常地采用低成本人力的运营模式。胖东来的成功为他们展现了另一种可能性，一种需要投入更多、承担更多责任的经营模式。这无疑与他们向来秉持的理念截然相悖，因而他们当然不乐意胖东来成为被广泛仿效的典范。因为那或许意味着他们不得不改变现有的盈利途径，不得不把更多的利益让渡给员工，这是他们打心眼里极不情愿的。 在我看来，胖东来的模式才是真正可持续发展的模式。员工有了幸福感和归属感，自然会更用心地工作，为企业创造更大的价值。那些只盯着眼前利益，靠压榨员工获取利润的资本家，目光短浅，注定难以长久。我们的社会需要更多像胖东来这样有担当、有远见的企业，才能实现真正的和谐与进步。