下午面谈了一个连续两个月绩效为C的员工，员工反馈部门分配的工作量不合理，hr总监：谁让你签字了呢？签字就是认可... 公司的绩效考核制度有明确规定，连续两次得C，人力介入与员工约谈并制定pip,pip未达成，将予以辞退考虑（而且绩效考核制度在新员工入职当天，都会让大家阅读签字）。也就是说，两次C意味着已经进入危险期了... 但是在面谈的时候，员工却一肚子苦水，说这个考核指标定的就不合理，很多指标他根本就完成。 对于这样的意见，我们只能告诉他：这就是为什么我们绩效计划月初要员工签字的原因！如果你不认同，你可以不签字，但是现在是你签字了，那就证明你是认同这个考核指标的！现在你说这个不合理，我们也没办法... 最后只能提醒他，部门在制定pip的时候，一定要确认好指标了，如果在随便就签了，那拿到哪它都是有效的！ 在此也提醒各位友友，如果你的绩效考核公司没有找你确认签字，当公司拿你绩效考核未达标说事时，你完全可以不认可，这个没问题；但如果公司找你签了，你可就要慎重签字了。因为一旦签字了，这个考核它就代表着双方的认可，是有效的哦～
如果不签的话，后果又怎样？你会保证没有其他问题吗
能不签吗？
不签字马上就想办法炒了，轮到员工商量？
下次签个国歌。
不签字就立马滚蛋 签字了，就是想你在该滚蛋的时候滚蛋，备用背锅侠😌
签不签要先明确绩效有些什么。如果实际工作内容与绩效不符，摆事实，扯别人怎么怎么样，他的原则哪些不达标，要么一视同仁，要么绩效从新打。基层问题多的是，高层习惯签绩效甩锅，老油条油死，改变不了就自己比别人还油。一视同仁大家都死，放心，不是你不敢，是他不敢[拍手]
不签立马滚蛋，签了下个季度滚蛋，都一样。
如此恬不知耻的管理也是逗比呀
你不想签就不签？
资本家不分颜色真TM狠。