本周一个在公司干了5年多，广受好评工资却只有1w出头的运维工程师晋级失败了，作为负责评审会记录的旁听人员，我最想说如果你认为晋级/晋升这一类的评审真是“评业绩、技术、能力”？那我只能呵呵了... 要说这个老哥无论是人品、能力还有职业态度，那都是没得挑，所以当老哥出现在晋级人员候选名单里时，我的第一感觉是老哥肯定能成功晋级... 事实也确实如是，老哥的述职汇报ppt稳得一批不说，对于述职后的提问交流，也是从容不迫，稳稳当当的。正当我觉得稳了的时候，意外还是不出意外的发生了... 在这里必须补充说一下，公司对于每一次技术人员的晋级，是有20%的不通过率的。比如这次报了10个人，那么就必须有2个人不过。 对于老哥过与不过，这几个评委就讨论开了，那些不主张的过的，其实都是打得自己的小算盘：一共2个不通过名额，给老哥用一个，那么他们部门人通过的几率不就直线增加了？所以每次到了讨论的时候，都是柿子找软的捏！之所以在老哥身上讨论，因为老哥的部门领导也软！ 如果老哥的部门领导力保。那么以老哥的口碑和能力，那稳稳的过！可问题就出在他的部门领导身上，这领导来了句：他可以接受公司的安排！ 本来每次述职讨论的时候，这20%不通过给哪个部门都要干一阵，可老哥的领导来了个高风亮节，得，老哥妥妥的背了一个不通过！ 作为旁观者的我都为老哥鸣不平，这不就是妥妥的“一将无能，累死三军”嘛[捂脸]