观察发现： 单位里如果正职和副职互相看不上， 很大程度上正职压根没把副职当成一个班子成员而纯粹是下级对待， 这里面隐含一个问题就是正副职之间到底差在哪？ 我们不能本末倒置去因岗位去看人， 因为他是正职所以一切就合理化， 从副职角度来看其实就是核心一点， 很多正职要么空降而来，要么手眼通天， 至于业务能力上不能让副职心服口服， 结果事实上自己就成了正职手底下干活的急先锋， 而正职依然可以自己擅长领域游刃有余， 而评价机制也很有意思， 越是干活的就越被认为很难独当一面， 越是宏观抽象的就越被认为是具备管理资质， 结果就是副职干不上正职是有原因的， 故而一直是副职， 同样的逻辑也适用正职， 负负不得正，但是正正却相加。