优秀管理者的三个身份：先导、指导和编导！ 01先导 先导就是开道引路者，也就是领路人的意思。我们常说“师傅领进门，修行在个人”，师傅就是徒弟的先导。从这个意义上来说，管理者是员工的先导，是员工的领路人。如何把员工领上大道、正道，是管理者的职责所在，而绝不是“我只要结果”的无能之辈，更不是不管不问的放羊之态。 02指导 指导就是指点引导者，也就是教练员的意思。我们常说“有教无类，因材施教”，教师就是学生的指导。从这个意义上来说，管理者是员工的指导，是员工的教练员。如何因材施教，指导员工做正确的事和正确地做事，是管理者的职能所在。而绝不是外行指导内行，更不是任务安排了就不管不问了。 03编导 编导就是编剧并导演的人，也就是规划员的意思。我们常说“凡事预则立，不预则废”，人就是事的编导。从这个意义上来说，管理者是员工的编导，是员工的规划员。如何根据员工的特质和优势，帮助其做好和推进职业生涯规划，是管理者的职能所在。而绝不是动辄千人一面，更不是任其野蛮生长。
