单位“一把手”，提高掌控力“三招”！ 01有人愿意说实话 林子大了什么鸟都有

单位“一把手”，提高掌控力“三招”！ 01有人愿意说实话 林子大了什么鸟都有，单位大了什么人都有。但无论如何，单位“一把手”都必须能够掌握动态、了解实情，以便能够正确决策。不能只见冰山一角，不知水面以下如何；不能只看表面皮毛，不知真正实质怎样。 因此，单位“一把手”要想掌控好局面，就必须听到真话真言，而不是官话套话奉承话。这就需要有人能够跟自己说实话，各个层级都有那么几个人，而且是报喜也报忧，不会因忌惮而不敢直言。如果没有这个意识，而指望随便是个人都能跟自己说实话，那简直就是天方夜谭。 02有人愿意力挺你 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。在平常情况下，只要一身正气，大家都会力挺你。如果到了关键时候，还有没有人力挺你，挺的力度如何，才是真正的考验。倘若全都噤若寒蝉、只顾自保，那对于“一把手”来说，真的是一种悲哀。 因此，单位“一把手”要想掌控好局面，就必须有一批在关键时候力挺自己的人，始终坚定地跟自己站在一起，维护自己的权威和荣誉。如果没有这个意识，在平常时候还问题不大，一旦到了改革调整的关键时期，往往容易出问题，甚至局面出现失控。 03有人愿意为你冲 凭君莫话封侯事，一将功成万骨枯。将军之所以能够有所建树，就是有人愿意为他冲锋陷阵，不计生命安危。做到这样，仅有绝对的忠诚还不够，还要有很强的业务能力和落实能力，关键时候能为自己攻城拔寨。 因此，单位“一把手”要想掌控好局面，就必须有人愿意为自己冲锋陷阵、全力以赴，让自己的安排掷地有声，让单位的规划顺利成型。如果没有这个意识，员工鉴于自己的利益，就会出现你看我、我看你，无人想去打头阵的僵持局面。