工作11年我发现职场中把自己当成学生、把领导当老师的打工人都输了！ [向右R]输在了认为领导就是自己的上级、任何事都要服从，军令如山！不允许任何方式方法改变、讨价还价、策略调整，机械式的执行！到最后变成了不会动脑的机器！ [向右R]输在了没有转变思维，把职场变成修罗场，反客为主，以自己为中心拿到自己想要的，而是被动的、妥协的接受每次调整！到最后自己变成了没有核心能力的四不像！ 作为一个互联网运营打工人，11年的工作经验让我感触颇深，我也是从一个不敢任何动作调整的执行狂魔变成了现在凡事以【目标目的】为第一要义而非以【方式方法】为第一要义的人 [赞R]我发现调整工作思维后，我和任何人的关系都从上下级、平级变成了【合作伙伴】 [一R]与领导：从上级变成了【同盟】 ✅成为领导的工具人：任务是目标不是动作，接受任务先问原因、目标、呈现形式、交付时间，充分沟通后开干，做工具人后不会情绪波动太大 ✅深谙一荣俱荣一损俱损：帮领导解决问题，领导可以拿它去向他的领导去邀功，做的多了自己一是能力会提升、好的领导也会分自己一杯羹，所以帮领导达成任务也是帮自己 ✅积极利用领导：向上管理一是管理领导的预期目标，二是借助领导拿到自己目标，比如参加行业大会、争取资源、培训机会、结交人脉等等，最大限度拿到自己成长目标 [二R]和同事：从平级变成了【战友】 ✅能合作的变成战友：抛弃职场【友情脑】职场友谊不过是大家交换信息的桥梁，在利益面前真一文不值，dddd！同事间能合作的就变战友，攻坚某个项目一起拿成果，说不定他就是一起创业的同事 ✅不能合作的获取资源：职场是利益交换场，对你好不好取决于你有多少价值可以被榨取，而非性格多好，不能合作的，就可以看有什么能力可以向Ta学习，什么经验可取经，什么资源能利用，说不定下次能有合作机会 [三R]和下级：从隶属变成了【搭档】 ✅学会利用下属优势：搭档就是互相配合，下属肯定有比自己强的部分，那就互相尊重各自发光自己的优势，形成组合拳，提升效率和默契度 ✅放权是信任也是锻炼：学会授权给予更大的成长空间，这样下属的能动性被调动出来后产出会更加多元化，能开发一些潜力也会感谢上级，Ta的成长你也会受益 ✅管理是目标不是方式：对齐目标就OK，其他的放权会有惊喜效果出现