✅OD
组织发展 Organization Development
OD专注组织内外部关系优化,企业文化和员工工作效率的提升。通过有计划的干预,比如组织架构调整、关键人才培养和发展,工作流程优化等,提高组织的工作效率,配合度,灵活性和竞争力。
💡应用
● 提升员工工作效率从而提升绩效,激发员工潜力,人才管理
● 改善工作环境,创造合适的企业文化
● 企业/组织变革及整体效率提升等
● 从未支持企业适应大环境及市场变化,提升竞争力
✅TD
人才发展 Talent Development
TD专注人才的选拔、培养、使用和留存,是人力资源管理的重要组成部分。在构建企业的搭建人才发展体系(比如胜任力模型、人才评估与发展、关键人才发展、任职资格体系等)。不仅涉及到人才筛选培养,还涉及到人才职业生涯规划发展。
💡应用
● 新员工的入职培训项目策划与实施
● 建立完善的员工职业发展路径,激励员工不断提升,从而达到为企业创造了更大的价值的目的
● 关键人才的培养和管理
● 人才盘点,人才发展,继任者计划等
✅TA
人才招聘 Talent Acquisition
专注人才招聘工作,涉及招聘全流程的管理和执行。
💡应用
● 制定招聘计划、发布招聘信息
● 筛选简历、组织面试到发放Offer
● 雇主品牌建设
● 招聘渠道维护拓展,数据分析与报告
最近上班学的!
OD不是搞人事的,是搞变革的!选对人,培养好,留住精英,企业才能稳赢。别光招人,得琢磨怎么让人发光发热
企业文化就是企业的灵魂,搞清楚咱们是从哪儿来,往哪儿去,中间怎么嗨皮!提炼精髓,让每个员工都嗷嗷叫,一起打江山
OD不是搞装修,是搞人心!组织发展,关键在选对人、育好人,企业才能灵活应对市场变迁,不服来辩